黄河新闻网长治讯：2022年以来，中石化长治石油黎城公司按照“围绕经营抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，坚持党建工作与经营工作同向发力、同频共振，全体干部员工盯市场、抓管理、勇攻坚，使各项经营管理工作再创佳绩。

坚持“党建+服务”，全面提升服务水平。中石化长治石油黎城公司党支部通过召开座谈会、成立“服务提升示范队”，把省市公司服务提升部署安排转变为积极行动。管理团队分片包站，到站跟班加油，现场与员工一起认真落实运用收银“五步法”、加油“六步法”，与员工一起打造快捷高效现场。该党支部牵头并抽调加油站党员骨干结合实际参与制定服务评价考核激励机制，每日将各站服务提升工作分项指标在工作群内通报，形成了“晒一晒、比一比”的竞赛氛围。该党支部参与指导落实对可量化指标如客户评价实行周周奖，红包直接发给员工，及时鼓励，正向激励，努力实现“小激励、大调动”。2022年，中石化长治石油黎城公司多次排名市公司服务提升月度综合排名第一，多数员工获得省公司星级员工奖励。

坚持“党建+作风”，服务基层落到实处。中石化长治石油黎城公司党支部先后开展“我是党员、向我看齐”“立足岗位讲奉献、党员担当践初心”等活动，要求全体党员树立“作风就是形象”的理念。在“7折券”竞赛活动中，管理团队深入一线进行活动精神宣贯，与员工一起参与7折券营销实践，一道研究琢磨顾客消费习惯，共同打造营销氛围，快速培育客户。并组织制定考核办法，明确各站每日推券数及带动额，日日晒业绩，及时跟踪点评，不达任务油站现场帮扶。组织制定7折券周奖励办法，通过周周对员工兑出奖励，极大地调动员工推券热情，进一步促进员工与顾客主动沟通，变被动营销为主动营销。7折券活动开展以来，中石化长治石油黎城公司成效显著，硕果累累，先后获得山西石油分组5至7月第3名、8月份长治石油第2名、9至11月山西石油分组第1名。

坚持“党建+活动”，打赢攻坚创效战役。中石化长治石油黎城公司根据各时期、各阶段的工作重点，以“主题党日”的形式，每月选定一天抽取3个站组织站长进行全面“体检”。通过现场查看，开展加油站现场营销、服务、违规违纪等全方位研判，进而找根源、定措施，起到了举一反三、取长补短、互帮互学的作用，赋予了主题党日新内涵和新活力。在加油站治破治旧方面，成立治破治旧党员突击队，助力加油站场地划线、粉刷墙壁等，确保在6月20日之前按照市公司要求，全面完成了加油站治破治旧规定动作项目，辖区内加油站面貌焕然一新。在市场攻坚方面，组织全体党员与加油站一起走访有价值的潜在客户，运用情感营销，主动攻关，共拓展小额配送客户23户，全年增加小额配送业务近300吨，直销量同比增加近2000吨。（曹方、李小军）