黄河新闻网长治讯：2022年以来，中石化长治石油围绕“选干部增动力、抓改革激活力、转作风提能力”的目标，持续强化干部人才队伍建设，为市场攻坚、网络发展、改革管理等各项工作有力有效推进提供坚强保障支持。

依照程序，充实干部人才队伍。通过公开竞聘、组织选拔等方式，20名德才兼备、业绩优良干部员工得到提拔，其中基层正职7名、基层副职6名、县区公司经理助理7名。中石化长治石油“80”后基层正职从无到有，实现历史性突破。截至目前共有2名“80”后基层正职，4名“85后”基层副职。同时聚焦工作业绩、重点工作完成情况、群众公认度等重点内容，对12名试聘到期的基层干部进行了重点考核，并办理了正式聘任手续。

深化改革，激发体制机制活力。为进一步优化干部队伍，激发内在活力，促进县区公司高质量发展，中石化长治公司克服范围广、人员多的困难，经过深入调研、周密部署，于11月下旬组织召开县区公司改革暨基层干部调整大会，宣布基层干部调整决定，签订目标责任书，并就做好改革“后半篇”文章进行了安排部署，为中石化长治石油持续发展奠定了坚实基础。县区公司领导班子平均年龄降低3.4岁，大学本科学历人数占比由37%增至53%，进一步改善了县区公司领导班子结构，构建了一支以中青为主的县区公司干部队伍。

真抓实干，锤炼机关过硬作风。下发《长治石油机关作风整顿》方案，组织各部室针对“浮、懒、骄、疲”四种表象开展自查自纠，并对查摆出的19条问题按照四定原则进行限期整改。为确保工作长效，量身打造了“机关作风建设考评”小程序，公司班子、机关及基层干部对受评部室进行逐月匿名打分，打分结果纳入比学赶帮超考评范围，进一步塑造“政治坚定、素质过硬、服务主动、廉洁高效”的机关形象。（曹方、赵高宏）