黄河新闻网长治讯：今年以来，中石化长治石油油库以推行大班制改革为契机，针对员工普遍存在“本领恐慌、能力不足”的突出问题，大力推进“师带徒”“周周讲”“勤演练”活动，不断提升员工专业能力、业务水平和岗位本领，全力打造“持续学习、争创一流”的学习型油库和进取型团队。截至目前，中石化长治石油油库实现了安全环保无事故的目标，在数质量管理上实现“两个100%”，为中石化长治石油攻坚创效、经营质量向好发展提供了强有力支撑。

图为：“师带徒”活动现场

“师带徒”架起了新老员工“连心桥”。多年来，中石化长治石油油库一直注重年轻队伍培养，鼓励年轻人多学知识、多学本领。2022年油库推行“师带徒”活动，师傅与徒弟一对一，共有三对师徒。老师傅毫无保留地教，徒弟们虚心学习，优良作风得以传承，各种技艺得以延续，一批有知识、能干事的优秀员工脱颖而出。目前，油库有安全工程师3名、高级技师1名，持低压电工证2名、高压电工证2名、仪表工1名、防爆电工1名、司泵证4名，经应急局培训取得安全管理员和安全员证8名，取得计量、化验等证14名。

图为：工作人员学习

“周周讲”铺就了基层员工“成才路”。近年来，长治油库坚持周五培训制度，每周五下午对在岗人员安排不同的培训内容进行培训，循序渐进提高员工的安全意识和业务水平。油库主任、支部书记、副主任、副主任师及班组长轮流带头登台授课，有效破解了师资不足的难题。带着问题学、联系实际学，提高了员工学习的主动性和积极性。中石化长治石油油库的“周周讲”持续时间久、发挥效果好，已经成为中石化长治石油的一个教育培训品牌。

图为：应急演练现场

“勤演练”下好了锤炼队伍“先手棋”。为了适应大班制改革带来的变化，首先转变以前按部就班演练方法，推行在突发情况下，以现有岗位人员开展应急救援的演练方案。通过每月开展两次应急演练，让员工熟悉、掌握应急预案的内容和现场应急处理流程，提高职工应对突发事件的处置能力。今年以来，组织各种应急演练22次，参与人员达到484人次。（曹方、郭嘉楠）