黄河新闻网长治讯：自“强根”营销活动开展以来，黎城农商银行紧紧围绕“对公存款营销、风险资产质量清收、信贷投放”三项重点工作积极部署，统筹安排。在“强根”营销活动中，全行上下坚守目标不松懈、凝心聚力干业绩，全体员工纷纷发力投奔市场，主动对接、精准营销、上门服务，积极开展营销活动。经过系列营销和多方发力，该行各项任务目标顺利达到审计中心“双过半”要求，并完成黎城农商行存、贷款全年目标的106%、124%。

图为：黎城农商行工作人员营销金融产品

为奋力实现2022年全年目标任务，持续巩固、夯实和扩大基础客户群体，黎城农商银行党委严格贯彻落实审计中心工作要求，提早谋划并制定全行下半年工作重点。积极引导支部、网点通过上下联动、变守为攻、交叉营销等方式，抓好存量客户的维护和新客户的拓展。

上门服务，精准营销。黎城农商银行各党支部率先发挥带头作用，组织支部党员首当其冲站在营销最前沿，坚持进村入户、进企到校、深入社区等不同区域开展产品营销活动，在周边商铺、居民农户设立临时柜台对该行的定期储蓄、理财、电子银行业务等进行宣传，以充分把握市场资源，深挖客户金融需求，延伸金融服务链条，加大精准营销工作力度，全心全意为客户提供系列化的配套服务和产品。

线上线下，联动营销。黎城农商银行各事业部和五大片区办贷中心为打好“宣传牌”。线下，通过主动到临街商户、集中成片的中小企业，乡村农户进行广泛摸排制图，根据“网格化管理”要求，与特定客户群体进行精准对接，深挖需求。线上，充分发挥媒体多渠道宣传作用，利用微信朋友圈，在固定时段传播适当内容，借此高效转化朋友圈内的观望客户。同时，走访中积极添加客户微信好友、建立客户营销群，让客户随时都能获悉农商行的信贷产品、金融政策，一旦有需求、随时可上门现场进行调查，办理手续。

上下联动，聚力营销。自黎城农商银行下半年重点工作计划下发后，各部门和网点全身心投入市场进行联动营销。在深入不同市场区域展开全方位、网格化走访摸排的基础上，网格化片区成员主动与所有商户进行对接营销，营销过程中通过发放宣传折页、摆放展架、开展现场宣讲会、登记客户信息和金融需求台账等形式开展了多样丰富的营销活动，充分挖掘了客户最实际的金融需求，拓充了员工自身的客户资源量，发展了新的营销对象，全面形成了部门网点双联动的营销局面。

只有高举旗帜，才能引领正确方向。下半年，黎城农商银行将紧跟省联社党委和审计中心步伐，坚决落实省联社党委决策部署，坚定信念、凝心聚力，以十足的干劲投身到下半年的营销活动中去，攻克重重困难，以多形式的营销活动来掌握客户最新金融需求，为其提供最需要的金融服务，促进“强根”营销高质量开展，乘胜追击，助推全年目标再创崭新业绩。（申林超）