黄河新闻网长治讯:2021年,福达煤业原煤生产、原煤销售、营业收入、实现净利润分别比同期增幅18.7%、21.06%、112.06%、333.9%,安全生产经营指标全面飘红,再创历史新高,契约考核评分名列前茅,实现了安全生产。
2021年,福达煤业克服疫情反复、安全形势严峻、井下地质条件复杂、“双碳”目标约束等不利因素,紧紧围绕集团公司“十四五”、“1368”发展战略和“55266”发展目标,以党建为引领,严格执行党政一把手抓安全“11条”、“十七亲自”、安全生产作风建设“30条”、管理人员带班跟班盯守、“三个三分之一”规定、“网格式”安全包保管理办法等制度,扎实开展标准化管理体系建设,强化考核问责抓安全源头;同时有效减少机电安全隐患、彻底杜绝机电安全事故,结合矿井实际情况推广细节管理项目67项抓技术革新;邀请重庆煤科院瓦斯研究所对瓦斯治理制定最优方案,细化合作内容,深化合作模式狠抓“一通三防”,加强瓦斯综合治理和利用;按照“1311”选人用人标准,任用一批有学历、有阅历、有能力的优秀年轻干部,聘用21名大学生员工。通过这一系列措施,使各项工作开创了新局面,全方位推动了该矿的高质量发展,为安全生产经营指标全面飘红打下了坚实的基础。(韩洪波、梁孝伟)
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黄河新闻网长治讯:2021年,福达煤业原煤生产、原煤销售、营业收入、实现净利润分别比同期增幅18.7%、21.06%、112.06%、333.9%,安全生产经营指标全面飘红,再创历史新高,契约考核评分名列前茅,实现了安全生产。
2021年,福达煤业克服疫情反复、安全形势严峻、井下地质条件复杂、“双碳”目标约束等不利因素,紧紧围绕集团公司“十四五”、“1368”发展战略和“55266”发展目标,以党建为引领,严格执行党政一把手抓安全“11条”、“十七亲自”、安全生产作风建设“30条”、管理人员带班跟班盯守、“三个三分之一”规定、“网格式”安全包保管理办法等制度,扎实开展标准化管理体系建设,强化考核问责抓安全源头;同时有效减少机电安全隐患、彻底杜绝机电安全事故,结合矿井实际情况推广细节管理项目67项抓技术革新;邀请重庆煤科院瓦斯研究所对瓦斯治理制定最优方案,细化合作内容,深化合作模式狠抓“一通三防”,加强瓦斯综合治理和利用;按照“1311”选人用人标准,任用一批有学历、有阅历、有能力的优秀年轻干部,聘用21名大学生员工。通过这一系列措施,使各项工作开创了新局面,全方位推动了该矿的高质量发展,为安全生产经营指标全面飘红打下了坚实的基础。(韩洪波、梁孝伟)