黄河新闻网长治讯：为打通机关服务基层“最后一公里”，创造机关与基层互融互通的良好氛围，落实好“党政协同多创效，齐抓共管保安全”帮扶行动，中石化长治石油分公司开展了机关下基层活动，协助加能站做好日常运营保障工作，切实缓解一线员工压力。

全面排查细摸底。中石化长治石油分公司深入细致调研，摸准基层实情，掌握大要站地理位置、销售增量、高峰时段，充分了解大要站的具体意愿和真实诉求，建立详细的县区公司、大要站动态帮扶清单，为开好精准帮扶对症药做好准备；围绕“帮扶什么、怎么帮扶”等重点，建立帮扶工作长效规范，指导机关人员规范开展帮扶工作。

责任到人强布局。中石化长治石油分公司及时制定下基层人员计划表，明确机关员工的下沉时间、帮扶责任和具体要求；为保障帮扶活动有序开展，成立行动领导小组，建立了问题联商、督导联查、考核联评、宣传联动“四联动”工作领导机制，明确问题会商、考核评估、抽查督导等工作环节，有力保障活动有序开展。

紧贴实战严培训。中石化长治石油分公司秉承“真帮忙、帮真忙、不添乱、不添负担”的原则，保证每一名下基层人员熟练掌握加油、收款、开票、销售易捷商品等基本业务，组织业务、安全专业人员开展“下基层”必备技能培训，对加能站安全作业规范、基层服务标准及各项营销政策进行解读示范，持续提升机关员工基层帮扶服务水平。

聚焦现场促营销。中石化长治石油分公司帮扶员工以精准营销抓创效、凝心聚力造氛围为主线，在加油高峰时段，帮助一线员工一起引车、加油，及时疏导车辆，维护现场秩序；协助站内员工开展商品盘点、货架补充、临期检查、收银结算、商品搬运等贴心服务，引导顾客加油开票，带头开口营销，推荐注册“易捷加油”会员、办理中石化加油卡，为加能站销售赋能。（王洪涛）