黄河新闻网长治讯：HSE文化是公司文化建设重要组成部分，是促进和谐稳定安全发展、实现绿色环保、保证职业健康、提高整体管理水平的前提和基础。中石化长治石油把HSE文化建设融入经营管理的每一个环节，从根本层面系统性地解决观念、思维、行为、制度、规范以及教育所遇到的问题，为公司高质量发展提供坚强保障。

强化理念教育。加强安全形势任务教育，大力宣传党中央、国务院关于加强安全生产工作的方针政策，宣传集团公司HSE工作的决策部署，宣传长治公司HSE工作面临的形势和任务；通过多种形式和有效途径，牢固树立“先于一切、高于一切、重于一切”的HSE工作理念，培育“安全生产大如天”“安全是饭碗工程”的认识；引导广大员工深刻理解和正确把握销售企业风险管理的本质、内涵和要求，把风险意识牢固根植于思想深处，形成“管理问题是企业安全的主要风险源”“不按标准作业就是本岗位最大风险”的思想共识，增强严格执行规章制度和作业标准的自觉性。

开展创建活动。切实发挥HSE文化的引领和推动作用，积极推进HSE文化建设示范单位创建，培育一批在HSE文化建设方面取得成功经验并长期坚持的单位，积极总结交流推进HSE文化建设的好经验、好做法；精心组织安全生产月等活动，深入开展安全生产劳动竞赛、标准化班组创建等全员性安全生产创建活动，促进广大员工主动发现解决问题、有效防范安全风险；大力选树、宣传立足岗位保安全的先进集体及先进个人，充分发挥先进典型的示范效应，激励广大员工崇尚先进、学习先进，争当安全卫士。

加强环境建设。营造良好环境影响人、塑造人。运用宣传橱窗、文化墙、文化长廊等载体，规范安全标志、标识，丰富安全格言、亲情寄语、安全承诺的形式和内容，潜移默化，感染熏陶，强化HSE工作的新闻宣传，发挥公司报刊、网络等媒体作用，广泛深入地宣传公司HSE工作政策措施、典型经验和显著成效；抓好对外宣传教育，提高HSE工作舆论引导能力，增强全社会重视、支持、理解中国石化安全生产工作，为公司抓好安全生产营造良好的舆论环境。（曹方、王海燕）