黄河新闻网长治讯：日前，山西建投三建集团分批次、分地区召开2024年下半年经营工作会，旨在扎实推进市场开发工作，确保全年合同（投资）额指标顺利完成。会议对上半年市场开发工作进行全面梳理、总结经验，并对下半年市场开发工作作出安排部署。山西建投三建集团公司党委书记、董事长史杰，党委副书记、总经理刘天军，副总经理杨海宾参加会议。

图为：山西建投三建集团2024年下半年经营工作会现场

会上，各基层单位就2024年上半年合同（投资）额完成情况作了详细汇报，并对下半年跟踪项目的概况、进展、难点及推进举措等进行深度分析。与会领导针对各基层单位的完成情况，分别进行了详尽指导，提出了建设性建议，并明确了具体工作要求。

会议指出，一是围绕“提质量、拓市场”的工作方针，深入领会国家政策，了解市场发展趋势，在房地产市场下行期间，各基层单位要找准自身发展需求，明确市场定位，制定切实有效的发展策略，持续培育和深耕目标市场，扎实推进区域经营工作；二是对目标市场的跟踪要做到有的放矢，避免盲目跟进和无效经营；三是思维提级，创新经营模式。要转变赛道，多角度发力，在公路、水利、市政、环保、矿建等领域精准施策，深入目标前端，统筹市场布局；四是贯彻区域发展战略，持续推进“网格化”经营，聚焦重大项目、重点区域、重要客户，全面提升经营质效；五是坚持重信守诺，依法合规经营，切实维护集团公司信誉形象；六是自我加压，摒弃“等、靠、要”的思想，找出自身优势，补齐短板，在做好市场开发工作的同时，把控好项目履约风险；七是强化安全意识，严守风险底线。实行全面风险管理，特别是廉洁风险、法律合规风险、战略投资风险等，全力打好防范化解重大风险攻坚战。

会议强调，一是紧跟政策导向，顺应时代发展，保持稳中求进的态势，积极有效地推进市场开发工作，巩固省内市场，同时积极拓展省外市场；二是着力创新经营模式，发挥协同优势，强化投资引领作用，确保资源的优化配置和高效利用；三是继续加大行业拓展力度，确保与市县区政府的高效沟通与合作，争取占据有利市场地位，促使项目早日落地并产生效益；四是基层单位需提振信心，鼓足干劲，勇于竞争，全力以赴冲刺年度市场开发目标。（张伟民）