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山西三建召开2024年二季度董事会(扩大)会议暨春季复工复产综合检查通报会
发布时间: 2024-04-12   |  来源: 黄河新闻网长治频道

黄河新闻网长治讯:4月10日,山西建投三建集团以“主会场+视频分会场”形式召开2024年二季度董事会(扩大)会议暨春季复工复产综合检查通报会。集团公司党委书记、董事长史杰出席会议并讲话。

会议通报了集团公司春季复工复产综合检查情况;听取了集团公司一季度安全生产工作完成情况汇报,并就二季度安全生产工作作出安排部署。

图为:山西三建召开2024年二季度董事会(扩大)会议暨春季复工复产综合检查通报会现场

会议要求,一是认真抓好日常教育培训和考核,管理人员要深化专业知识学习,提升综合管理能力与自身素质。同时对作业人员真交底、真培训、真考核,确保熟练掌握岗位的安全操作规程。二是保障安全生产费投入,确保防护用品安全性和有效性。三是加强整改落实督导,针对问题,严肃对待,限期整改,相关部门要做到“回头看”,确保整改到位。四是做好精细化管理,构建网格化安全防控体系,对重点环节、关键部位管理持之以恒,常抓不懈。五是切实抓好项目安全管理工作,加强现场标准化管理,随时接受“四不两直”检查,实现安全管理从零开始,向零奋斗,以零结束目标,助力集团公司安全生产形势持续稳定向好。

会议强调,一要拓展多领域项目合作,不断深化商业模式策划,加大投资布局,着力打造更多标杆项目,持续推动集团公司整体形象和品牌效应提升。二要确保重点项目的顺利推进与正常履约,参建单位和项目要高度重视,用时间换空间、现场换市场,自我加压、自我提升,以更加出色的成绩回馈各级领导、部门的支持与信任。三要持续加大市场开发力度,专注有效投资,确保投资效益最大化,并围绕关键指标深入开展工作,实现集团公司业务持续增长和市场竞争力持续提升。四要开展“我是三建人”主题实践活动,引导教育全体职工坚定理想信念,忠诚履职担当,宣传企业正能量,加强企业品牌建设。五要提高抵御风险和合同履约能力,在物资采购、劳务选择上周密考虑与安排,确保资金有效运用,切实维护集团公司利益,提升核心竞争力。

集团公司董事、领导、总部职能部门负责人,基层单位相关负责人,安全系统“三建英才”培养对象共400余人参加会议。(许建梅)


[编辑:宋思洋]

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会议通报了集团公司春季复工复产综合检查情况;听取了集团公司一季度安全生产工作完成情况汇报,并就二季度安全生产工作作出安排部署。

图为:山西三建召开2024年二季度董事会(扩大)会议暨春季复工复产综合检查通报会现场

会议要求,一是认真抓好日常教育培训和考核,管理人员要深化专业知识学习,提升综合管理能力与自身素质。同时对作业人员真交底、真培训、真考核,确保熟练掌握岗位的安全操作规程。二是保障安全生产费投入,确保防护用品安全性和有效性。三是加强整改落实督导,针对问题,严肃对待,限期整改,相关部门要做到“回头看”,确保整改到位。四是做好精细化管理,构建网格化安全防控体系,对重点环节、关键部位管理持之以恒,常抓不懈。五是切实抓好项目安全管理工作,加强现场标准化管理,随时接受“四不两直”检查,实现安全管理从零开始,向零奋斗,以零结束目标,助力集团公司安全生产形势持续稳定向好。

会议强调,一要拓展多领域项目合作,不断深化商业模式策划,加大投资布局,着力打造更多标杆项目,持续推动集团公司整体形象和品牌效应提升。二要确保重点项目的顺利推进与正常履约,参建单位和项目要高度重视,用时间换空间、现场换市场,自我加压、自我提升,以更加出色的成绩回馈各级领导、部门的支持与信任。三要持续加大市场开发力度,专注有效投资,确保投资效益最大化,并围绕关键指标深入开展工作,实现集团公司业务持续增长和市场竞争力持续提升。四要开展“我是三建人”主题实践活动,引导教育全体职工坚定理想信念,忠诚履职担当,宣传企业正能量,加强企业品牌建设。五要提高抵御风险和合同履约能力,在物资采购、劳务选择上周密考虑与安排,确保资金有效运用,切实维护集团公司利益,提升核心竞争力。

集团公司董事、领导、总部职能部门负责人,基层单位相关负责人,安全系统“三建英才”培养对象共400余人参加会议。(许建梅)