山西三建召开2024年财务工作会暨专项考核安排部署会
发布时间: 2024-03-16   |  来源: 黄河新闻网长治频道

黄河新闻网长治讯:3月13日,山西建投三建集团以“主会场+视频分会场”形式召开2024年财务工作会暨专项考核安排部署会。集团公司党委书记、董事长史杰,总会计师赵志刚参加会议并讲话。

图为:山西三建2024年财务工作会暨专项考核安排部署会现场

会议深入贯彻落实集团公司二届二次“双代会”精神,对2023年财务系统相关工作作了全面总结,并对2024年财税、资金、审计和应收账款管理等重点工作作出安排部署。

会议要求,一要加强财务基础管理,推进全面预算、开展对标挖潜、盘活存量资产、落实固本增效、坚持依法纳税、优化融资结构、加快款项回收、强化审计监督,稳步提升管理效能;二要健全内部控制体系,严格执行各项操作和审批流程,推动内控管理与日常财务管理的深度融合,提升集团公司抗风险能力;三要狠抓财务数智化建设,以核算标准、防控风险为抓手,全面推进财务共享中心、业财一体化与集团公司整体信息化建设,实现财务管理高效统一;四要发挥财会监督作用,全力推进各项问题整改,落实“回头看”行动,真正把“问题清单”变为“成效清单”;五要重点培养复合型人才,建立多维度财务人才池,打造“管理人才库”和“专家人才库”,培育一支专业素养卓越的财务团队,为集团公司高质量发展提供有力支持。

史杰对集团公司2023年财务系统工作给予充分肯定。他强调,一要严格遵守财务人员“三坚三守”职业道德规范,加强财务人员履职管理,严肃财经纪律,知敬畏、懂合规、守底线,确保集团公司生产经营数据真实完整;二要紧跟集团公司发展步伐,分解各项任务目标,及时调整所属各单位财务重点工作,加强各专项考核工作落实,助力集团公司高质量发展;三要加强财务系统顶层设计,完善财务系统相关制度和流程,加快财务系统改革转型,稳步推进业财一体化建设,提升财务工作效率;四要坚持提质量、防风险,保障重点项目资金需求,推进重点项目建设,做好各类审计、检查整改,防范化解重大风险,维护好集团公司品牌形象。(王思静)


[编辑:李倩]

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黄河新闻网长治讯:3月13日,山西建投三建集团以“主会场+视频分会场”形式召开2024年财务工作会暨专项考核安排部署会。集团公司党委书记、董事长史杰,总会计师赵志刚参加会议并讲话。

图为:山西三建2024年财务工作会暨专项考核安排部署会现场

会议深入贯彻落实集团公司二届二次“双代会”精神,对2023年财务系统相关工作作了全面总结,并对2024年财税、资金、审计和应收账款管理等重点工作作出安排部署。

会议要求,一要加强财务基础管理,推进全面预算、开展对标挖潜、盘活存量资产、落实固本增效、坚持依法纳税、优化融资结构、加快款项回收、强化审计监督,稳步提升管理效能;二要健全内部控制体系,严格执行各项操作和审批流程,推动内控管理与日常财务管理的深度融合,提升集团公司抗风险能力;三要狠抓财务数智化建设,以核算标准、防控风险为抓手,全面推进财务共享中心、业财一体化与集团公司整体信息化建设,实现财务管理高效统一;四要发挥财会监督作用,全力推进各项问题整改,落实“回头看”行动,真正把“问题清单”变为“成效清单”;五要重点培养复合型人才,建立多维度财务人才池,打造“管理人才库”和“专家人才库”,培育一支专业素养卓越的财务团队,为集团公司高质量发展提供有力支持。

史杰对集团公司2023年财务系统工作给予充分肯定。他强调,一要严格遵守财务人员“三坚三守”职业道德规范,加强财务人员履职管理,严肃财经纪律,知敬畏、懂合规、守底线,确保集团公司生产经营数据真实完整;二要紧跟集团公司发展步伐,分解各项任务目标,及时调整所属各单位财务重点工作,加强各专项考核工作落实,助力集团公司高质量发展;三要加强财务系统顶层设计,完善财务系统相关制度和流程,加快财务系统改革转型,稳步推进业财一体化建设,提升财务工作效率;四要坚持提质量、防风险,保障重点项目资金需求,推进重点项目建设,做好各类审计、检查整改,防范化解重大风险,维护好集团公司品牌形象。(王思静)