长治农商行营业部“家文化”推动服务提质增效
发布时间: 2023-08-16   |  来源: 黄河新闻网长治频道   |  编辑: 李倩   |  责任编辑: 王青平
 
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黄河新闻网长治讯:长治农商银行营业部将“家文化”理念与自身员工事业密切相连,与广大客户服务紧紧相牵,以“家银行”作为自身提升发展质量、推动服务优化的“一行一品”特色。

图为:长治农商行营业部工作人员现场营销

用心服务每一位客户。该网点树立起“以服务打动人”的营销理念和“走进千万家,服务零距离”的主动上门服务意识,在不断提升员工礼仪水平的基础上,十分注重客户的第一印象分,只要客户一进门,厅堂工作人员都会主动迎接询问需求,并提供小零食、热饮等一系列配套服务。对待对公客户,则会要求从预约起最多2天内上门,3天办理完开户,用效率取胜。同时营业部会组织全员精准开展一对一服销,不论是负责人、柜员、还是保安,每一个人都是一名客户经理,他们每天会对到期客户、生日客户进行统计,开展一对一服务。

以诚打动每一户居民。相对以往单一的厅堂和外拓营销模式,营业部从“合作、线上、网格”三方面入手,全力深入打造具有“家银行”特色的服销精准化新体系。一是深化合作,联合社区、商家进小区不定时结合节假日开展下象棋、双升、运动会等主题活动,从而更好服务客户,拉近了与社区和居民之间的关系。二是深化线上,进行客户专属微信群管理宣传营销和每日电话回访营销,目前营业部一共建有6个群,1300余人,每个群都有专人进行管理,日常发天气预报、励志语录、红包雨等内容。三是深化网格,目前共划分了14个人网格,网格内包含3个社区、16个小区,12个企业、199个商户,员工们会将收集的客户信息导入至全员营销电子地图系统,实行电话及上门精准营销。

以情聚力每一位员工。该部积极采用目标植入流程化管理,通过建立起每周“三会”制度化管理机制,常态化开展周一技能练习、周三业务培训、周五快乐晨会,由每位员工自己当讲师、当主持人,不断增强员工以客户为中心的服务理念以及全产品服销能力。同时为充分落实员工关怀,营业部会开展员工谈心谈话,了解每位员工喜好,收集解决员工问题建议,以举办员工集体生日会、接送员工孩子上下学、开展小课堂、家访以及专属节假日陪伴等方式,不断拉近与员工的距离。也会通过每月说句心里话、每季开展如户外运动会、徒步、爬山等,根据当月员工们呼声最高的项目开展丰富多彩的主题团建活动,始终与员工“同成长、共进步”。(张亚军)



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