黄河新闻网长治讯：4月22日，长子农商银行召开“首季开门红”总结表彰暨二季度业务推进会，对“首季开门红”活动中表现优异的先进集体和个人进行了表彰，对当前业务经营中存在的短板进行盘点和分析，并对下一步工作重点工作进行安排部署。会议对在“首季开门红”中涌现出的先进集体和个人进行了表彰。

图为：长子农商行“首季开门红”总结表彰暨二季度业务推进会现场

党委书记王云锋以视频的形式参加会议，向受到表彰的先进集体和个人表示祝贺，就二季度重点工作，围绕“鼓舞”、“凝神”、“聚力”、“提速”八个字提出四方面意见。一是鼓舞（鼓舞干劲、肯定成绩、提振高质量发展信心）今年以来，在省联社党委、省联社长治审计中心党组及总行党委的领导带领下，我行“首季开门红”成绩斐然，省市综合排名大幅提升，荣获省市多项荣誉，“控成本、扩规模、增效益、优存量、强增量”施工效果初步显现，机制建设科学合理，全员营销动能得到充分激发。二是凝神（凝神收心、正视不足，在思想建设上再加压）荣誉只能代表过去，奋斗才能赢得未来。对标对表二季度目标，我们的任务仍然非常艰巨，容不得有丝毫松懈。一是牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作理念，充分发挥党员的模范带头作用，将党建与改革化险提质增效进行深度融合。二是全员要切实提高政治、政策、制度的“敏锐度”、“响应速度”和“执行力度”，始终与省联社、审计中心的工作要求步调一致。全员要进一步振奋精神，以更坚定的决心、更空前的力度、更扎实的作风、更积极的态度、更饱满的热情投入到二季度工作当中。三是聚力（聚力前行、同心致远，明确阶段重点工作）全行的稳健发展需要全行员工同心一致，将思想和行动统一到总行党委的决策部署上来，省联社已经为我们画好了“施工图”，我们要坚决当好“施工队”，盯紧“进度表”，全力以赴保证“三项重点工作”施工进度。要着力在对公存款营销、贷款投放、风险资产清收处置三方面下功夫，把担当作为贯穿始终，以钉钉子精神把事情做到底、做到实，凝聚全员的思想、行动合力，锐意进取，真抓实干、奋发有为，展现长子农信人新担当、新作为、新形象。四是提速（围绕目标、提速增效，确保任务圆满完成）面对二季度完成全年主要工作目标的任务要求，我们要明确方向、提振信心，坚决摒弃厌战、麻痹、骄傲“三种倾向”问题，全员要充分认清形势，树立危机意识，在当前全省系统“改革化险、提质增效、高质量发展”的大背景下，紧紧围绕任务目标，紧跟步伐、加快节奏，进一步发扬不畏艰辛、拼搏进取的顽强意志，继续发扬自我加压、埋头苦干的担当奉献精神，通过扎实有效、高效快速的工作,力争二季度各项指标圆满完成。

会议由党委委员、副行长陈鹏主持。会议期间党委委员、副行长姬宁宣读了《首季开门红竞赛活动表彰决定》，各分管领导对二季度工作进行了安排部署，党委副书记李小龙宣读了“强根”营销主题劳动竞赛实施方案，并就“整村授信”、“三全”营销、服务、学习方面进行了强调。（王珊、王超）