黄河新闻网长治讯:10月28日,潞安化工集团召开2024年前三季度经营工作会。会议强调,要统一思想、聚焦目标,找准差距、危机管理,立足当前、着眼长远,理清思路、提振信心,奋力攻坚全年任务目标,确保2024年圆满收官,2025年顺利起步。
会议强调,潞安化工集团上下要统一思想、聚焦目标。“目标”就是全面建设高质量发展的一流能化企业集团,推动国有企业做强做优做大。要找准差距、危机管理。各单位、各部门“一把手”要做到懂政策、善经营、精专业,“政策”就是要把思想统一到上级相关要求部署上来,“经营”就是做正确的事,“专业”就是把正确的事做好。各级“一把手”要在分析今年前三季度经济运行情况和指标完成情况的基础上,认清面临形势,树立危机意识,找准存在差距,明确努力方向。要立足当前、着眼长远。“着眼长远”,就是要围绕转型中的战略发展问题,不断完善“强煤优化育新”具有竞争力的现代化产业体系,在谋划长远发展的战略项目上,立足培育新质生产力,增强企业核心功能,提升核心竞争力;“立足当前”,就是要锚定“精益管理+数字化”方向,尽快实现“数出一孔”。要围绕经营企业的十五个关键词,即“利润、经营、人才、激励、分配、绩效、预算、管控、资源、价值、创造、人效、人性、共赢、利他”,真正做到“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足,盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”。
会议指出,生产经营方面,要抓好全面预算工作。2025年的全面预算工作已经启动,各单位要紧锣密鼓推动;要抓好扭亏减亏工作。在做好今年考核刚性兑现的基础上,强化对明年扭亏方案的审核把关,确保各项扭亏目标设定合理、各项扭亏措施落到实处;要全力抓好后两个月各项生产经营工作。各单位、各部门要认真梳理牵头负责的重点工作进度,确保全年各项任务圆满收官。安全工作方面,要抓好迎接国考、省考准备工作,切实提升安全执行力,提升安全人员能力素质,为全年任务的完成提供安全保障。(丽娟、丁丁)
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黄河新闻网长治讯:10月28日,潞安化工集团召开2024年前三季度经营工作会。会议强调,要统一思想、聚焦目标,找准差距、危机管理,立足当前、着眼长远,理清思路、提振信心,奋力攻坚全年任务目标,确保2024年圆满收官,2025年顺利起步。
会议强调,潞安化工集团上下要统一思想、聚焦目标。“目标”就是全面建设高质量发展的一流能化企业集团,推动国有企业做强做优做大。要找准差距、危机管理。各单位、各部门“一把手”要做到懂政策、善经营、精专业,“政策”就是要把思想统一到上级相关要求部署上来,“经营”就是做正确的事,“专业”就是把正确的事做好。各级“一把手”要在分析今年前三季度经济运行情况和指标完成情况的基础上,认清面临形势,树立危机意识,找准存在差距,明确努力方向。要立足当前、着眼长远。“着眼长远”,就是要围绕转型中的战略发展问题,不断完善“强煤优化育新”具有竞争力的现代化产业体系,在谋划长远发展的战略项目上,立足培育新质生产力,增强企业核心功能,提升核心竞争力;“立足当前”,就是要锚定“精益管理+数字化”方向,尽快实现“数出一孔”。要围绕经营企业的十五个关键词,即“利润、经营、人才、激励、分配、绩效、预算、管控、资源、价值、创造、人效、人性、共赢、利他”,真正做到“讲政治、观念新、认识清、站位准、作风硬、干劲足,盘清账、责任明、找差距、激励干、强执行、增效益”。
会议指出,生产经营方面,要抓好全面预算工作。2025年的全面预算工作已经启动,各单位要紧锣密鼓推动;要抓好扭亏减亏工作。在做好今年考核刚性兑现的基础上,强化对明年扭亏方案的审核把关,确保各项扭亏目标设定合理、各项扭亏措施落到实处;要全力抓好后两个月各项生产经营工作。各单位、各部门要认真梳理牵头负责的重点工作进度,确保全年各项任务圆满收官。安全工作方面,要抓好迎接国考、省考准备工作,切实提升安全执行力,提升安全人员能力素质,为全年任务的完成提供安全保障。(丽娟、丁丁)