黄河新闻网长治讯：4月18日晚，长治泰都村镇银行召开2024年“首季开门红”总结表彰暨二季度工作推进会，会议总结盘点了全行“首季开门红”各项成绩和经验，聚焦业务发展，深入研判内外部形势，认真分析了经营管理存在的短板差距，对二季度考核方案进行了深入解读，为各项工作统一了思想，积蓄了力量。

图为：长治泰都村镇银行2024年“首季开门红”总结表彰暨二季度工作推进会现场

党支部书记、董事长冯文明对发起行尧都农商银行二季度工作推进会、2024年党风廉政建设警示教育会精神进行再传达、再学习。对该行一季度各项业务取得的成绩表示肯定，客观分析了当前发展中存在的问题，就做好下阶段工作提出以下要求。

要增强发展信心。作为金融从业人员，首先要从自身增强发展信心，要认识到新常态不仅是挑战、更是机遇，要顺势而上，发展自己，以自身发展的稳定性应对外界环境的不确定性，扎实做好金融“村官”、网格化管理、小泰跑腿等工作。

要注重个人成才。主动提升自身的能力水平，用好用活所学知识，积极融入岗位大舞台、社会大课堂、群众大熔炉，在实践锻炼中积累智慧、奉献力量，在搏击风浪中磨砺本领、增长才干。

要夯实发展根基。抢前抓早，夯实基础客群，争取主动权。要重在坚持，把功夫下在平时，主动营销，习惯“张开嘴迈开腿”，树立久久为功、持续攻坚的工作态度，保持青春姿态，做“功夫”青年。

要抓牢服务本质。强化以客户为中心的服务理念，以提升客户服务体验为根本出发点，以“温馨便捷、廉洁高效”的理念打造小泰服务品牌，让服务更便捷、更暖心，让客户更舒心，更安心。

要守住风险底线。扎实开展党纪学习教育，做到学纪知纪明纪守纪；压紧压实风险防控，夯实可持续发展根基；深化清廉泰都建设，严守审慎经营底线；持续抓好安全工作，护航全行稳健发展。

行长池国军回顾总结了2024年“首季开门红”工作，并对存在的问题进行了分析研判，详细解读了二季度业务竞赛活动实施方案，对二季度业务竞赛活动的竞赛目标、考核办法做了具体讲解，对二季度工作进行了安排部署：一是始终坚定不移优结构，抓好存款降成本；二是始终坚定不移夯基础，全面拓展有效户；三是始终坚定不移促投放，推动贷款提速增效；四是始终坚定不移控风险，确保高质量发展；五是始终坚定不移强能力，营造积极和谐的团队氛围；六是始终坚定不移保安全，守牢稳定发展底线。

会上，对经营管理综合考核排名靠前的支行部室，对在“首季开门红”暨一季度竞赛活动考核中表现优异的个人进行颁奖表彰。各分管领导就二季度分管条线工作进行了详细安排部署。会议通报了2024年“首季开门红”活动竞赛考核情况、一季度经营管理综合考核情况、三月份合规检查情况及3月份风险资产清收处置情况。

本次会议与会人员进一步提升了思想认识，统一了工作步调，达成了统一共识，明确了工作重点和举措，形成了攻坚业务的合力，为二季度业务工作提供了坚强保障。（王俊芳）