中石化长治石油抓好“三强化”筑牢安全防线
发布时间: 2024-02-26   |  来源: 黄河新闻网长治频道

黄河新闻网长治讯:“百日安全无事故”行动开展以来,中石化长治石油压实责任,细化措施,深入排查,以“时时放心不下”的责任感抓好三个“强化”,筑牢安全防线,推动“百日安全无事故”专项行动工作见实效。

强化教育培训。今年以来,该公司组织开展全员HSE体系管理、应急管理等培训,观看事故案例警示教育视频;利用站长会、班前会等形式落实“安全教育5分钟”,为安全生产念好“紧箍咒”筑牢“防火墙”;同时推进销售公司“基层网格化+一书两卡”工作法,让规范操作覆盖作业全流程,夯实安全管理基础。同时以周例会、班前会等形式对活动方案进行宣贯学习,确保“百日安全无事故”专项行动全员知晓、全员参与,营造浓厚的活动氛围。

强化排查治理。该公司成立检查小组,由加能站业务骨干参与,通过日夜兼顾、全面覆盖的方式,聚焦安全风险管控、隐患排查治理、冬施冬防安全、设备设施运行等工作,下沉现场,带头查找隐患,持续对加能站开展全覆盖式HSE督导检查。同时安排专人不定时对加油站现场及卸油作业进行视频抽查,确保及时发现问题并予以纠正,引导全体员工深挖岗位、站内风险隐患,对照查摆积极防控治理,将安全生产的主体责任落实到人、压实到位,形成齐抓共管的安全局面。

强化应急演练。坚持将HSE禁令和应急预案的培训和演练做在日常、训在日常。按照应急预案演练计划,加油站每月至少组织员工开展4次不同类型的事故应急演练,确保员工能够及时处置异常和紧急情况,不断完善应急预案与应急实际存在的问题与不足。通过主题党日、安全检查等形式,对一线安全基础管理工作存在的问题和缺陷进行“沉浸式体检”,引导全体员工强化风险隐患的识别排查和防控治理意识,减少“低老坏”问题反复发生,筑牢安全“铜墙铁壁”。(曹方、王黎孟)


[编辑:贾霄星]

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黄河新闻网长治讯:“百日安全无事故”行动开展以来,中石化长治石油压实责任,细化措施,深入排查,以“时时放心不下”的责任感抓好三个“强化”,筑牢安全防线,推动“百日安全无事故”专项行动工作见实效。

强化教育培训。今年以来,该公司组织开展全员HSE体系管理、应急管理等培训,观看事故案例警示教育视频;利用站长会、班前会等形式落实“安全教育5分钟”,为安全生产念好“紧箍咒”筑牢“防火墙”;同时推进销售公司“基层网格化+一书两卡”工作法,让规范操作覆盖作业全流程,夯实安全管理基础。同时以周例会、班前会等形式对活动方案进行宣贯学习,确保“百日安全无事故”专项行动全员知晓、全员参与,营造浓厚的活动氛围。

强化排查治理。该公司成立检查小组,由加能站业务骨干参与,通过日夜兼顾、全面覆盖的方式,聚焦安全风险管控、隐患排查治理、冬施冬防安全、设备设施运行等工作,下沉现场,带头查找隐患,持续对加能站开展全覆盖式HSE督导检查。同时安排专人不定时对加油站现场及卸油作业进行视频抽查,确保及时发现问题并予以纠正,引导全体员工深挖岗位、站内风险隐患,对照查摆积极防控治理,将安全生产的主体责任落实到人、压实到位,形成齐抓共管的安全局面。

强化应急演练。坚持将HSE禁令和应急预案的培训和演练做在日常、训在日常。按照应急预案演练计划,加油站每月至少组织员工开展4次不同类型的事故应急演练,确保员工能够及时处置异常和紧急情况,不断完善应急预案与应急实际存在的问题与不足。通过主题党日、安全检查等形式,对一线安全基础管理工作存在的问题和缺陷进行“沉浸式体检”,引导全体员工强化风险隐患的识别排查和防控治理意识,减少“低老坏”问题反复发生,筑牢安全“铜墙铁壁”。(曹方、王黎孟)