黄河新闻网长治讯:黎城县洪井镇以积极探索“枫桥经验”洪井本地化为抓手,以“部门联动”“所所联调”为载体,加快推进基层矛盾纠纷多元化解体系建设,推动重心下沉、关口前移,变被动化解为源头防范,创新运用“1311”工作法,探索出一条矛盾纠纷调解新路径。累计排查各类矛盾纠纷32起,化解32起,化解率100%,实现了“小矛盾不出网格,一般矛盾不出村、大矛盾不出镇”的工作目标。
建强一个阵地,由单打独斗变协同作战
洪井镇充分发挥党委总揽全局、协调各方的政治优势,以综治中心为平台,整合基层多种综治力量,采取常驻、轮驻、随叫随驻三种方式,将镇派出所、国土所、司法所、安监站等各驻镇单位全部纳入综治中心,构筑起“各炒一盘菜,共办一桌席”的矛盾纠纷化解工作堡垒。同时,坚持一条龙受理、一站式服务、一揽子解决原则,设立了法律服务窗口、信访接待窗口、便民服务窗口及心理咨询室、矛盾纠纷调解室、群众来访接待室等,为来访群众提供法律咨询、心理疏导、矛盾化解等服务,力争实现“进一扇门、解万般事”。
筑牢三道防线,由后知后觉变先知先觉
洪井镇坚持早摸排早报告、分级分类处置原则,构筑矛盾化解三道防线。一是把全镇划分为31个基层支部网格,明确29名专兼职网格员担任矛盾纠纷排查员,实行“日排查、日汇总、日上报”的日清日结工作制度,对排查出的矛盾纠纷分类登记后及时上报,防止小事拖大、大事拖炸,筑牢矛盾纠纷网格预警防线。二是成立村级矛盾纠纷调解工作组,对网格员上报的矛盾纠纷,快速查清查实来龙去脉,及时介入调解,避免矛盾激化、纠纷升级,筑牢矛盾纠纷前期处置防线。三是针对占地补偿等复杂的矛盾纠纷,村级矛调组如果不能有效化解,通过“吹哨派单”,上报镇综治中心,召开信访联席会议,按照“一个问题、一队人马、一个方案”,成立专班,集中攻坚,限期解决,筑牢矛盾纠纷兜底化解防线。
完善一套机制,由束手无策变应对有策
针对矛盾纠纷呈现出的主体多元化、诉求复杂化、类型多样化等特点,一方面坚持“一周一碰头、半月一报告、一月一小结”原则,建立了镇党委领导、镇政府主导、分管领导协调负责的“三个一”工作机制,定期召开工作例会,听取包片、包村干部工作汇报,同时对已调解的矛盾纠纷进行梳理总结,举一反三,总结经验教训。另一方面依托网格化服务管理体系,整合驻村民辅警、“两会一队”平安志愿者等多方力量,建立了矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创“五联”工作机制,全面提升平安洪井建设水平。
开展一次活动,由坐等上门变主动敲门
坚持把信访群众当“家人”,把信访之事当“家事”,积极开展“走村入户,带案下访”活动,由镇党委班子成员带队,采取带案下访、包案督访等形式,深入信访户家中,耐心倾听信访诉求,找准问题症结,通过讲事实、讲道理、讲法律等方式开展化解。同时在下访活动开展前,召开专题会议,重点对旧案积案、难缠案件的实际情况进行全面分析,找准切入点,尤其是对信访人的社会关系进行深入了解,用活有利于化解信访案件的关键人,想方设法与其沟通,请其出面做思想工作,全过程参与调解工作,进一步提升案件化解成功率,有效促进了全镇社会和谐稳定。(贾霄星)
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黄河新闻网长治讯:黎城县洪井镇以积极探索“枫桥经验”洪井本地化为抓手,以“部门联动”“所所联调”为载体,加快推进基层矛盾纠纷多元化解体系建设,推动重心下沉、关口前移,变被动化解为源头防范,创新运用“1311”工作法,探索出一条矛盾纠纷调解新路径。累计排查各类矛盾纠纷32起,化解32起,化解率100%,实现了“小矛盾不出网格,一般矛盾不出村、大矛盾不出镇”的工作目标。
建强一个阵地,由单打独斗变协同作战
洪井镇充分发挥党委总揽全局、协调各方的政治优势,以综治中心为平台,整合基层多种综治力量,采取常驻、轮驻、随叫随驻三种方式,将镇派出所、国土所、司法所、安监站等各驻镇单位全部纳入综治中心,构筑起“各炒一盘菜,共办一桌席”的矛盾纠纷化解工作堡垒。同时,坚持一条龙受理、一站式服务、一揽子解决原则,设立了法律服务窗口、信访接待窗口、便民服务窗口及心理咨询室、矛盾纠纷调解室、群众来访接待室等,为来访群众提供法律咨询、心理疏导、矛盾化解等服务,力争实现“进一扇门、解万般事”。
筑牢三道防线,由后知后觉变先知先觉
洪井镇坚持早摸排早报告、分级分类处置原则,构筑矛盾化解三道防线。一是把全镇划分为31个基层支部网格,明确29名专兼职网格员担任矛盾纠纷排查员,实行“日排查、日汇总、日上报”的日清日结工作制度,对排查出的矛盾纠纷分类登记后及时上报,防止小事拖大、大事拖炸,筑牢矛盾纠纷网格预警防线。二是成立村级矛盾纠纷调解工作组,对网格员上报的矛盾纠纷,快速查清查实来龙去脉,及时介入调解,避免矛盾激化、纠纷升级,筑牢矛盾纠纷前期处置防线。三是针对占地补偿等复杂的矛盾纠纷,村级矛调组如果不能有效化解,通过“吹哨派单”,上报镇综治中心,召开信访联席会议,按照“一个问题、一队人马、一个方案”,成立专班,集中攻坚,限期解决,筑牢矛盾纠纷兜底化解防线。
完善一套机制,由束手无策变应对有策
针对矛盾纠纷呈现出的主体多元化、诉求复杂化、类型多样化等特点,一方面坚持“一周一碰头、半月一报告、一月一小结”原则,建立了镇党委领导、镇政府主导、分管领导协调负责的“三个一”工作机制,定期召开工作例会,听取包片、包村干部工作汇报,同时对已调解的矛盾纠纷进行梳理总结,举一反三,总结经验教训。另一方面依托网格化服务管理体系,整合驻村民辅警、“两会一队”平安志愿者等多方力量,建立了矛盾纠纷联调、社会治安联防、重点工作联动、突出问题联治、平安建设联创“五联”工作机制,全面提升平安洪井建设水平。
开展一次活动,由坐等上门变主动敲门
坚持把信访群众当“家人”,把信访之事当“家事”,积极开展“走村入户,带案下访”活动,由镇党委班子成员带队,采取带案下访、包案督访等形式,深入信访户家中,耐心倾听信访诉求,找准问题症结,通过讲事实、讲道理、讲法律等方式开展化解。同时在下访活动开展前,召开专题会议,重点对旧案积案、难缠案件的实际情况进行全面分析,找准切入点,尤其是对信访人的社会关系进行深入了解,用活有利于化解信访案件的关键人,想方设法与其沟通,请其出面做思想工作,全过程参与调解工作,进一步提升案件化解成功率,有效促进了全镇社会和谐稳定。(贾霄星)