黄河新闻网长治讯：5月11日，漳泽农商银行召开2023年“首季开门红”表彰暨5月业务经营推进会。

党委委员毕成宣读了2023年“首季开门红”业务竞赛奖惩情况通报，鼓励全员在二季度工作中强化责任担当，扎实开拓市场，不折不扣完成各项任务目标。

纪委书记王丽丽围绕分管工作作出强调，一是认真履行条线监督、审计监督、纪检监督三大责任，要有干货、有数据、有成效；二是扎实推进“清廉农信”建设，对照台账清单按时完成“回头看”相关工作；三是组织学习《廉洁风险防控手册》，结合岗位风险排查和案防履职重点，守牢风险和廉洁底线。

党委副书记、行长李永圣对5月份业务经营工作进行部署，一是要笃定任务指标，靶向施展策略，扩大营销成绩，推动核心业务取得突破性进展。二是要将“当下改”和“长久立”相结合，以新气象、新作为推动全行经营高质量发展取得实效。

党委书记、董事长靳惠忠就该行重点工作进行分析总结。一是转变思想认识，严格奖惩体系。要紧跟总行党委的工作步伐，树立正确的职业观念，严格遵守绩效考核、奖惩办法体系，持续落实末位淘汰机制，不断激励先进、鞭策后进，多措并举推动业务发展；二是夯实群众基础，确保业务稳定。要实现“推业务”到“做客户”发展转型，加速推进“社区融入式”发展战略落地深耕，创新零售金融场景建设与媒介宣传，抓好本土银行的先机优势，将农商行的服务扎根在百姓身边；三是坚定工作方向，推动营销转型。要聚焦存量挖潜提升工程，精准把握市场定位，科学分析客户金融习惯，扎实开展“高管、中层、机关、网点”四位一体营销行动，助力客户资源筑基固本，全员营销再添动能；四是发挥干部表率，做好创新创优。要进一步强化中层干部作为“腰部力量”的支撑作用，紧盯对公客户、民生项目、协会商会等重点领域，实现干部“走出去”带头表率、员工“动起来”密切协作、业务“链条式”精细拓展的营销架构，点燃具有市场竞争力的金融服务新引擎。     

会上，其他班子成员就分管工作进行了安排部署。并对先进单位进行了表彰。（马昺焱）