黄河新闻网长治讯：今年以来，中石化长治石油持续健全工作体系，全面优化工作流程，不断探索工作方法，将“三基”工作做细做实，力争基层建设更加有力、基础工作更加到位、基本功训练更加扎实。

图为：严把质量关

建“强”基层建设，发挥堡垒作用。通过科学绩效考核，激活县区公司管理团队、站长队伍、油库班组长干事创业的动力。将机关联系基层纳入常态化管理，实现对基层的“真帮扶”“真督导”。在加油站成立党支部，发挥油站经营管理“发动机”和员工群众“主心骨”作用，助力企业经营管理提质增效。

做“细”基础工作，提升工作质量。引导干部员工把抓基础工作当做锤炼“严细实”作风的过程，完善和修订各层级岗位职责，定岗定责，责任到人。加油站对照“服务提升百日竞赛”评比细则，严抓服务流程，开展岗位练兵，以优质服务提高顾客好评率，增加客户粘性，综合考核排名目前居全省第一。

图为：严把安全关

练“硬”基本功，夯实发展基础。今年以来，中石化长治石油按照“干什么练什么”和“一个岗位一个训练标准”的要求，以“一岗精二岗通三岗会”的目标创新培训方法方式，坚持线上线下、理论实操相结合，全面提升员工综合素质，为该公司攻坚创效提供坚实的人才基础。

加强“三基”工作是一项事关全局、事关长远、事关根本的系统工程，中石化长治石油将保持战略定力，不折不扣地把“三基”工作一抓到底，为该公司攻坚创效作出更大贡献。（曹方、王海燕）