黄河新闻网长治讯：“7折券”营销推广以来，中石化长治石油将7折券营销推广作为破解当前经营难题的重要抓手，以员工增收、企业增效为目标，紧盯“三个一”，大力推广7折券，取得明显成效。10月“7折券”竞赛榜上，中石化长治石油以“兑换客户数、用券张数、带动额”三项指标，综合排名全省第二。

图为：便利店内设置的7折商品专区

上下同心一起抓。“7折券”营销推广是贯穿全年的重点工作，中石化长治石油坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓、专业部门现场抓。在专题会议上，公司经理把方向、定目标，鼓士气、增干劲。每一期“7折券”推广方案调整，分管领导都反复推敲、严格把关，确保考核指挥棒作用高效发挥。零非部深入加油站现场，聚焦氛围营造、开口营销等抓落实。

图为：员工帮助顾客选购易捷商品

机关基层一盘棋。中石化长治石油将“7折券”活动确定为每月机关服务基层的重点内容，零非部对机关科室人员开展“7折券”营销活动专题培训，指导县公司测算对标差距、受奖金额，现场帮扶加油站做“7折券”专堆、组合商品礼包等。

专题培训一股劲。中石化长治石油通过现场会议、视频会议及钉钉会议方式，不定期对各县区班子成员、管理人员、站长及员工进行培训。同时，中石化长治石油公司班子成员分组包片，深入各县区基层一线组织学习文件精神、掌握考核机制，交流经验技巧，补齐不足短板，进而使“7折券”营销推广入脑入心。（曹方、李琳）