黄河新闻网长治讯：9月17日，平顺农商银行召开9月份重点工作推进会，深入贯彻落实省联社党委各项决策部署以及长治审计中心党委“四三二一”施工方法，盘点分析重点工作完成情况，找差距、补短板，全力冲刺三季度任务目标。平顺农商银行领导班子成员、风险总监、各网点、部室负责人参会。

图为：平顺农商银行9月重点工作推进会现场

党委副书记路娟对8月财务运行情况、“控成本”执行情况进行通报，宣读《关于成立重点工作督导组的通知》，并对9月重点工作进行安排。她强调，一是提高思想认识。重点工作督导组要履行好职责，做好重点工作监督，推动全行业务稳健发展；二是守好县域阵地。抓牢客户，把服务触角延伸到每个角落，继续扩大市场；三是营造宣传氛围。各支行围绕“4321”施工方法、挖掘典型事例、报送日常动态，综合办公室做好统筹宣传工作，通过优秀经验分享与交流，在全行营造比学赶超的浓厚氛围。

党委书记、董事长李宁要求，一是增强目标意识，对表任务赶进度。全行上下要严格按照“目标不变、标准不降、任务不减、干劲不松”的要求，对各项指标进行再自查再分析，主动加强对上沟通衔接汇报，及时跟进；二是增强责任意识，紧盯短板采取措施。始终坚持问题导向，针对短板，逐一分析成因所在，逐一落实工作措施，倒排工期、挂图作战，积极抢抓最后时间，全力弥补指标差距，尽力迎头赶上。强化督促指导，着力解决影响目标任务完成的突出问题；三是增强交卷意识，不折不扣完成目标。一要抓好执行。支部要发挥战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范作用，网点要发挥团队协同作用，深入细化措施，让“四三二一”真正融入到工作中去。二要抓好落实。加快推进整村授信，充分利用双节返乡，加快农户签约授信，提高农户授信覆盖面。同时结合开卡激活礼、首绑礼、优惠礼活动等多种活动，适时推进信用卡及社保卡的营销推广工作，扩大该行银行卡的市场份额。三要抓好推进。网点部室要按照“赢在网点”方案要求逐项落实，把每一项工作、每一个环节都做得更细、更实、更到位，切实将“赢在网点”服务营销质效提升工作与日常工作开展紧密结合起来。（赵旭栋）