黄河新闻网长治讯：9月7日，潞安化工集团召开经营管控调度会。会议传达贯彻了全省煤炭生产保供和产能新增工作调度视频会议精神，并结合集团实际，围绕生产保供和产能新增、有序推进全面预算管理、安全生产等工作作出部署。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、吕维赟、王大力、黄勇、毛永红、徐海东、韩玉明参加会议。

会议指出，迎峰度冬与迎峰度夏无缝衔接，对煤炭企业的安全有序高效生产提出了更高要求。各单位、各部门要认清形势，高度重视安全保供工作，严格落实落细各项督查管理办法，点对点重点抽查“六查”工作法的落实情况；要进一步强化抽掘采衔接工作，坚持问题导向，按照能源保供任务书的具体要求和预算计划进行检查督导，抓基础、抓队伍、抓生产潜力、抓灾害治理，确保采掘平衡。要按照《潞安化工集团精益化集约高效矿井高质量三年行动方案》，科学规划明后两年的采掘抽生产衔接；要强化科学调度，严格进行日产量调度，全面加强生产保供工作专班目标分解，细化到班组，确保以日保旬，以旬保月，以月保季；要抓住产能核增调整期，加快产能核增和资源手续的申办工作；要加强电煤中长协管理，落实“四个百分百”工作要求，确保安全保供工作顺利推进。

针对明年全面预算工作的启动，会议要求，相关部门要早思考、早准备，定时间、定指标，制定出更为科学、高效、指导性强的具体方案。各单位要强化执行力，保质保量如期完成相关工作，确保全面预算工作稳步推进，为集团各项工作有序开展发挥重要的指导性作用。

会议强调，各单位要压实企业主体责任和保安责任，贯彻落实好“15条硬措施”和“56条具体工作举措”，并结合实际，勤找点子、多想办法，消除员工的不安全思想，治理生产中的不安全行为，用强大的执行力把安全压力一级一级传递下去，让责任链条一环一环紧扣起来，提升企业的安全生产水平。领导干部要认真开展集中调研，深入基层听民意、查实情、找症结、谋思路，推动高质量发展的一流能化企业集团建设步伐不断向前迈进。（牛书红）