黄河新闻网长治讯:9月5日,潞安化工集团化工事业部召开2023年度全面预算启动暨部署工作会,集团副总经理王大力参加。
会议对2023年全面预算工作进行了总体安排,分别就科技投入、安全费用、环保、人力资源等多个方面预算的编制作出安排,并针对预算编制内容进行交流讨论,研究解决编制过程中遇到的问题。
会议要求,要全面梳理2023年将要开展的工作,将对标应用到预算编制中,并对标对表历史数据建立标准线、进取线,确立目标值和管控措施,合理编制本部门2023年度预算指标;要总结应对市场变化和政策变化的规律,建立可供参考的基线数据库。要客观预判经营形势和市场变化趋势,在加快关键核心技术攻关、降低生产加工成本上下功夫,持续优化工艺路线和装置设计,不断提升生产运行的科学化、精益化水平。要合理编制本部门年度预算指标,做到以最少的人、最低的消耗、最快的速度、最好的质量达到最大的效益。要以利润为目标,以成本管控为重要抓手,做到必要费用应投必投,可控费用应省尽省。要积极推行“业财一体化”,完善业务管理,优化财务指标,促进生产方式和商业模式的转变。要将预算编制和集团公司全方位推动高质量发展的目标要求和重点工作结合,不盲目追求规模指标。重点在质量指标和成长性指标上下功夫。要准确把握影响企业预算执行的因素,参照往年收支情况,结合经济社会发展和政策变化等增减变动因素,科学合理编制预算,提高预算执行效率。(陈燕)
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黄河新闻网长治讯:9月5日,潞安化工集团化工事业部召开2023年度全面预算启动暨部署工作会,集团副总经理王大力参加。
会议对2023年全面预算工作进行了总体安排,分别就科技投入、安全费用、环保、人力资源等多个方面预算的编制作出安排,并针对预算编制内容进行交流讨论,研究解决编制过程中遇到的问题。
会议要求,要全面梳理2023年将要开展的工作,将对标应用到预算编制中,并对标对表历史数据建立标准线、进取线,确立目标值和管控措施,合理编制本部门2023年度预算指标;要总结应对市场变化和政策变化的规律,建立可供参考的基线数据库。要客观预判经营形势和市场变化趋势,在加快关键核心技术攻关、降低生产加工成本上下功夫,持续优化工艺路线和装置设计,不断提升生产运行的科学化、精益化水平。要合理编制本部门年度预算指标,做到以最少的人、最低的消耗、最快的速度、最好的质量达到最大的效益。要以利润为目标,以成本管控为重要抓手,做到必要费用应投必投,可控费用应省尽省。要积极推行“业财一体化”,完善业务管理,优化财务指标,促进生产方式和商业模式的转变。要将预算编制和集团公司全方位推动高质量发展的目标要求和重点工作结合,不盲目追求规模指标。重点在质量指标和成长性指标上下功夫。要准确把握影响企业预算执行的因素,参照往年收支情况,结合经济社会发展和政策变化等增减变动因素,科学合理编制预算,提高预算执行效率。(陈燕)