黄河新闻网长治讯：7月11日，潞城农商银行在总行二楼会议室召开2022年上半年业务经营分析会，通报上半年业务经营情况，分析上半年经营形势和成效，部署下半年工作任务。总行领导班子、各机构部室负责人参加会议。

图为：潞城农商行2022年上半年业务经营分析会现场

会上，潞城农商银行财务计划部、金融市场部、零售金融部、信贷管理部、特殊资产事业部等相关部门分别围绕条线重点工作，从基本情况、存在问题及工作计划等方面进行了分析汇报，对工作中的先进经验和典型做法进行分享，对失分项指标及原因进行了分析。党委委员郭晋虎对“强根”营销、“神秘人”检查、客户信息治理及安全保卫等工作进行了安排部署。党委委员李旭东对资产管理、网络安全运营、不良清收及理财代销等工作进行了安排部署。党委副书记、行长李永红总结分析了潞城农商行经营管理方面存在的突出问题和主要症结，并围绕风险化解、盈利能力、运营水平、内部管理、激励机制及队伍素质等六方面重点形势任务，对资金组织、信贷投放、不良清收及财务管理等工作做了详细部署，要求大家坚持稳中求进工作总基调，突出抓好提质增效稳增长，咬定全年目标任务不动摇。

图为：潞城农商银行党委书记、董事长李绍峰讲话

会上，潞城农商银行党委书记、董事长李绍峰全面回顾了上半年经营发展情况，肯定了取得的成绩、分析了当前面临的形势，结合实际对下一阶段重点工作提出四点要求，一是毫不松懈抓业务，夯基础、提质效。坚持在“做透区域、做深客户、提升份额”上下功夫，要强化信贷投放力度，优化贷款结构，不断深挖客户资源，提升主体业务市场竞争力；要加强存款客户精细化管理，大力营销财政性资金等低成本存款，促进业务“量质”双提升。二是注重特色抓服务，创环境、树品牌。要以满足市场需求和解决客户“痛点”为长远发展目标，在政企合作、整村授信及“金融支农、一村一品”等重点工作中做实精准服务。三是突出实效抓管理，立规矩、建秩序。坚持依法合规经营，夯实信贷、内控、财务、运营等各项基础，提升合规风控能力，优化财务运营效能；要深化三个服务意识和纪律意识，强化作风建设。四是立足全局抓稳定，保安全、促发展。要加强信贷审批力度，防范信贷风险；密切关注舆情风险，将负面舆情消灭在萌芽状态；坚守安全底线，推动各项业务高质量稳健发展。

改革的车轮永不停歇，奋斗的脚步永远向前。下一步，潞城农商银行全体员工将以咬定青山不放松的执着奋力实现新的目标，以行百里者半九十的清醒不懈持续推进提质增效。（孙煜超）