黄河新闻网长治讯（记者晋升 通讯员贺晓庆）首季开门红启动以来，沁源农商银行营业部全面对照首季目标，迅速动员，快速分解任务，制定营销计划，苦战奋战，截至2月8日，营业部存款净增2亿元，其中低成本存款增加1.6亿元。

图为：沁源农商行工作人员厅堂营销

主动走访拓客户。营业部抓好元旦、春节客户资金需求多、人口流动频繁的有利条件，制定“两项营销措施”，即班内走访企事业单位、班后走访商户、住户。科学排班，合理安排营销时间，保证每名员工每周外出营销3次以上。建立主任带队“两级营销”机制，由营业部主任走访企事业单位、营销对公账户，员工走访公职人员、营销个人客户，做到了分工明、责任清。开门红工作启动以来，累计走访客户9800余人次，营销对公存款1.2亿元、储蓄存款2600万元。

抓好厅堂强服务。全方位扮“靓”厅堂，通过张贴福字和红色地贴、悬挂红旗等多种方式，营造出浓浓的年味，提升客户的办公体验度。在开展总行制定的“周三信惠”“农情”主题营销活动基础上，创新开展“进门有礼，红包送福”“幸运套圈，祝福相伴”等营销活动4次，推进与客户互动频率，营销拓展业务。抓好“两节”期间客户办公多优势，综合采用微沙龙、“一对一”营销等方式，讲解金融产品优势，营销拓展业务。

全员比拼强战绩。坚持每日召开晨会、夕会，做到晨会安排，明确当天营销计划，夕会总结，分享经验与不足，实时跟进营销进度。建立“日战绩”排行榜，每日对全员营销情况进行“晒单”排名，督促后进。根据排名顺序采取两两PK机制，比拼战绩，建立日冠、周冠、月冠，进行红包奖励，激发全员营销激情，取得良好效果。