黄河新闻网长治讯:在煤炭市场波动下行的大背景下,五阳煤矿始终坚持“安全是最大效益”的理念,紧盯目标任务,迎难而上,上下联动、协同发力,引导干部员工强意识、严排查、提能力、筑防线,全力以赴抓好安全生产工作,推动矿井安全平稳发展。
图为:五阳煤矿举行矿山事故警示教育培训
思想教育:精准施策,强化意识
该矿坚持党政工团齐抓共管,通过事故案例警示教育手册、自制事故警示教育视频、“一月一案例”警示教育活动、现身说法讲案例等方式,常态化开展警示教育,让每名员工深刻认识到安全的重要性,真正做到“看明白、想明白、干明白”。同时,深入开展“讲政治,强责任,转作风,保安全”“党员安全责任区”“我是安全吹哨人”等多样化的群安活动,持续深化党员安全示范岗、青年安全示范岗等创建,充分发挥青监岗员、群监员、协管员的作用,构建大安全管理格局。
隐患排查:精准定位,源头治理
该矿坚持系统观念,聚焦重点人员、规章制度、关键环节,不断夯实安全生产主体责任,持续健全完善安全风险管控体系,切实落实落细各项安全防范措施,强化源头治理,细化管控措施,努力将问题消解于未然、将风险化解于无形。全面考虑生产布局、系统设计、灾害治理、现场作业等因素,实行综合检查、专项检查、动态检查、技术会诊及专业断疑,运用隐患溯源及责任倒查机制,对典型隐患找准症结、靶向定位、精准施策。大力推广“人人都是安全员”“安全隐患随手拍”等活动,发动全员查找身边安全隐患,溯源产生隐患的根本原因,实现事故隐患和溯源问题同步整改,有效减少重复隐患。加强现场管理,狠抓各项安全风险管控措施落实,加大供电、运输系统巡回检查力度,严格按照检修规程开展“春防春检”工作,深入推进“春防春检四化管理”,强化设备日常检修维护,持续推进智能化、精细化、可视化辅助运输系统构建,精准掌握运输动态,保证机电运输设备安全正常运转。
作风督查:协同作战,强化责任
该矿深入践行“六查、八举措,三落实、六提升”安全生产管理体系,坚持“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理,持续提高各专业“断疑”能力和现场管控能力。同时,强化“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的治理,严格执行“四位一体”开工制度,依托重点管控清单,监督检查整个作业过程中的安全措施落实,严格综合评估和通报考核,倒逼现场跟班队干、班组长真正发挥好“指挥员”作用。强化安全监管队伍建设,坚持打造“四铁三敢”监察队伍,推行“安全型”班组创建,优化“三违”积分管理模式,对标提升岗位操作规范,提升各专业“断疑”能力和现场管控能力,进一步强化“全员、全方位、全过程”安全管理格局,筑牢矿井安全发展根基。(张星)
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黄河新闻网长治讯:在煤炭市场波动下行的大背景下,五阳煤矿始终坚持“安全是最大效益”的理念,紧盯目标任务,迎难而上,上下联动、协同发力,引导干部员工强意识、严排查、提能力、筑防线,全力以赴抓好安全生产工作,推动矿井安全平稳发展。
图为:五阳煤矿举行矿山事故警示教育培训
思想教育:精准施策,强化意识
该矿坚持党政工团齐抓共管,通过事故案例警示教育手册、自制事故警示教育视频、“一月一案例”警示教育活动、现身说法讲案例等方式,常态化开展警示教育,让每名员工深刻认识到安全的重要性,真正做到“看明白、想明白、干明白”。同时,深入开展“讲政治,强责任,转作风,保安全”“党员安全责任区”“我是安全吹哨人”等多样化的群安活动,持续深化党员安全示范岗、青年安全示范岗等创建,充分发挥青监岗员、群监员、协管员的作用,构建大安全管理格局。
隐患排查:精准定位,源头治理
该矿坚持系统观念,聚焦重点人员、规章制度、关键环节,不断夯实安全生产主体责任,持续健全完善安全风险管控体系,切实落实落细各项安全防范措施,强化源头治理,细化管控措施,努力将问题消解于未然、将风险化解于无形。全面考虑生产布局、系统设计、灾害治理、现场作业等因素,实行综合检查、专项检查、动态检查、技术会诊及专业断疑,运用隐患溯源及责任倒查机制,对典型隐患找准症结、靶向定位、精准施策。大力推广“人人都是安全员”“安全隐患随手拍”等活动,发动全员查找身边安全隐患,溯源产生隐患的根本原因,实现事故隐患和溯源问题同步整改,有效减少重复隐患。加强现场管理,狠抓各项安全风险管控措施落实,加大供电、运输系统巡回检查力度,严格按照检修规程开展“春防春检”工作,深入推进“春防春检四化管理”,强化设备日常检修维护,持续推进智能化、精细化、可视化辅助运输系统构建,精准掌握运输动态,保证机电运输设备安全正常运转。
作风督查:协同作战,强化责任
该矿深入践行“六查、八举措,三落实、六提升”安全生产管理体系,坚持“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭合管理,持续提高各专业“断疑”能力和现场管控能力。同时,强化“人的不安全行为”和“物的不安全状态”的治理,严格执行“四位一体”开工制度,依托重点管控清单,监督检查整个作业过程中的安全措施落实,严格综合评估和通报考核,倒逼现场跟班队干、班组长真正发挥好“指挥员”作用。强化安全监管队伍建设,坚持打造“四铁三敢”监察队伍,推行“安全型”班组创建,优化“三违”积分管理模式,对标提升岗位操作规范,提升各专业“断疑”能力和现场管控能力,进一步强化“全员、全方位、全过程”安全管理格局,筑牢矿井安全发展根基。(张星)