黄河新闻网长治讯：在2025年“首季开门红”战鼓擂响之际，黎城农商银行各网点、部室你追我赶，比服务、赛业绩，成功掀起了营销热潮。首季启幕仅四天时间，该行贷款投放较年初净增4700万元，完成首季目标的近20%。

强化宣传，营造氛围。黎城农商银行加强线上宣传，通过微信公众号、抖音平台发布开门红相关内容，线下全员通过亲友转介绍、走访入户挖掘客户需求，转化前期储备的客户，形成多方宣传的良好局面；同时，营销经理、部室人员结合丰富的信贷活动，运用“多一个电话，多一句问候”的营销策略，将存贷款等业务推介到更广、更多的范围，在辖内营造“农商产品人人知 农商服务人人夸”的宣传效果，让农信品牌叫响叫亮，带动更多潜在客户主动到该行办理业务 。

科学营销，强化考核。黎城农商银行充分落实“二次分配”管理机制，提倡“多劳多得”，充分调动全员积极性，包括非营销专岗员工在内，实现全员营销，并结合商户、企业、居民集中区分布点，科学谋划，细分片区，因地制宜制定重点营销区；通过微信群每日晒单，信贷、零售按条线统计全员营销成果，按存、贷款分项设置首单奖、大单奖并按日兑现，激励、号召全员“动起来、走出去”将动态营销拓展到各行各业，利用现有条件持续提升服务，增加客户黏性。

岗位联动，高效服务。黎城农商银行信贷“前中后”台岗位人员密切配合，高效联动，力求为客户提供满意的便捷信贷服务。授信调查、审批部门双方定期召开工作会议，共同商讨授信工作方案，针对不同贷款客户的特点和需求，制定不同的授信策略，确保授信工作的精准性和高效性。在信息共享方面，“首季开门红”以来，授信部与信贷营销岗及时互通相关信息，对收集到的台账进行全面整合和深入分析，准确分析用信客户的客群特点，为确定后续信贷营销方向提供有力的数据指导。（李云安）