黄河新闻网长治讯:7月23日,山西建投三建集团以“主会场+视频分会场”形式召开2024年下半年财务工作会。集团公司总会计师赵志刚参加会议并讲话,全体财务人员与会。
图为:山西建投三建集团2024年下半年财务工作会现场
会议听取了三建建设、第六工程处、第十分公司2024年上半年经济运行情况的汇报,通报了集团公司内部财务交叉检查发现的问题及整改情况。同时,会议对集团公司2024年上半年财务系统相关工作作了全面总结,并对2024年下半年财务、税务、资金等重点工作作出安排部署。
会议要求,一要强化财务穿透监管,精心规划指标落实,严格执行预算控制,强化日常税务管理,提高资金运营效率,加快应收款项回收,发挥财会监督作用,推进内控体系建设,稳步提升管理效能;二要深化考核监督机制,加强源头管控,细化责任落实,发挥“六个专项考核”抓手作用,持续提升专项考核精细化水平;三要推进数智赋能进程,加强部门协同,持续深化业财一体化,加速推进财务共享中心建设,持续优化费控系统,促进财税高效转型,提升集团公司数智化管理水平;四要加强人才多维度培养,持续推进“三建英才”培养计划,强化对标学习和交流协作,以赛促学、以学促用,打造“一池两库”体系,强化底线思维,培育一支能力多元化、结构合理化的高素质一流财务团队,为集团公司转型发展保驾护航。(李蔚)
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黄河新闻网长治讯:7月23日,山西建投三建集团以“主会场+视频分会场”形式召开2024年下半年财务工作会。集团公司总会计师赵志刚参加会议并讲话,全体财务人员与会。
图为:山西建投三建集团2024年下半年财务工作会现场
会议听取了三建建设、第六工程处、第十分公司2024年上半年经济运行情况的汇报,通报了集团公司内部财务交叉检查发现的问题及整改情况。同时,会议对集团公司2024年上半年财务系统相关工作作了全面总结,并对2024年下半年财务、税务、资金等重点工作作出安排部署。
会议要求,一要强化财务穿透监管,精心规划指标落实,严格执行预算控制,强化日常税务管理,提高资金运营效率,加快应收款项回收,发挥财会监督作用,推进内控体系建设,稳步提升管理效能;二要深化考核监督机制,加强源头管控,细化责任落实,发挥“六个专项考核”抓手作用,持续提升专项考核精细化水平;三要推进数智赋能进程,加强部门协同,持续深化业财一体化,加速推进财务共享中心建设,持续优化费控系统,促进财税高效转型,提升集团公司数智化管理水平;四要加强人才多维度培养,持续推进“三建英才”培养计划,强化对标学习和交流协作,以赛促学、以学促用,打造“一池两库”体系,强化底线思维,培育一支能力多元化、结构合理化的高素质一流财务团队,为集团公司转型发展保驾护航。(李蔚)