黄河新闻网长治讯：7月13日，长子农商银行组织召开二季度业务工作总结暨三季度重点工作安排部署会。会议对三季度竞赛方案和绩效考核调整事项都进行了解读，并对下阶段重点工作进行了安排部署。长子农商银行党委班子成员，各部室、网点负责人参加会议。

图为：长子农商银行二季度业务工作总结暨三季度重点工作安排部署会现场

会上，各分管领导对分管条线工作进行了强调，零售业务管理部就2024年6月份劳动竞赛活动进行通报，并对2024年三季度劳动竞赛方案进行了解读。

会议要求，一是提振信心鼓干劲。各机构负责人作为“领头羊”，要坚定发展信心，勇担职责使命，谋实经营举措，要干在前，想在前，寻路子，找措施，充分发挥党员干部的模范带头作用，鼓足干劲凝聚员工合力，提升管理水平，切实发挥团队的凝聚力、执行力和战斗力。二是严守制度强执行。全员要严格遵守各项规章制度，按规矩办事，按制度执行，按流程操作，把讲规矩守规矩内化于心、外化于行，通过强化“事前、事中、事后‘三管齐下’”制度管理和强化执行，控制好全流程风险，促进各项业务健康发展。三是强化责任担当。支行行长作为大客户经理，要带头去营销，对待困难和问题要不回避、不推诿，不畏难、不避险，挺身而出、勇挑重任，在其位谋其政，行其权担其责，认真改进工作作风，强化服务意识，提升工作能力，补短板，强弱项，确保各项工作齐头并进。长子农商银行党委班子成员，各部室、网点正副职参加会议。（王珊）