黄河新闻网长治讯：6月12日至13日，山西建投三建集团召开2024年“三建英才”培养工作专题会，特邀人力资源管理专家、知名管理大师王计平作培训指导。集团公司党委书记、董事长史杰出席会议并讲话，党委副书记、工会主席侯慷主持会议。

会议围绕企业发展实际与人才战略规划，深入探讨如何进一步推动“三建英才”培养工作，并就此开展交流座谈和专题培训。

图为：2024年“三建英才”培养工作专题会现场

交流座谈会上，“三建英才”各培养系统就一年来在人才培养工作中所取得的成效和面临的问题作了详细汇报。“三建英才”代表们积极发言，表达了对集团公司人才培养计划的感谢，并提出希望和建议。集团公司领导对“三建英才”培养工作作了全面细致的审视，并深入开展了座谈交流。王计平针对“三建英才”培养工作发表了意见，为集团公司下一步人才工作的开展提供了重要指导。整场座谈会气氛热烈、内容充实，为集团公司人才培养工作的持续优化与发展奠定了坚实基础。

主题培训会上，王计平作了题为《坚持走自己的人才发展之路 走出特色 走出成效》的专题培训，就“青蓝计划”的成功案例作了精彩分享，并围绕“坚持走三建集团自身特色的人才发展道路”这一主题进行了深入探讨。他细致剖析了实施“青蓝计划”所积累的人才培养经验，并从“三建英才”培养计划、英才个体发展、中层管理者的角色定位、领导层的战略导向等四个维度作了针对性讲解。培训内容条理清晰，逻辑严密，紧密结合集团公司转型发展现状，为“三建英才”培养工作提供了有力指导。

会议指出，一是“三建英才”培养工作要充分借鉴行业内的先进经验和典型做法，不断优化和完善培养机制。二是充分调动培养对象学习的主动性，营造积极向上的浓厚氛围。三是切实提高培养对象的培养标准和要求，确保他们在专业知识学习、业务能力提升、道德品质修养等方面树立榜样，发挥表率作用。

图为：山西三建召开2024年“三建英才”培养工作座谈会现场

会议强调，一是各培养系统要贯彻人才发展战略，完善选拔与激励制度，规范培养流程，提升培养对象的综合素质，满足集团公司发展需求。二是基层单位作为“我是三建人”文化宣传的核心阵地和“三建英才”成长的摇篮，要紧密围绕集团公司人才发展战略，积极为职工搭建多样化的展示平台，深入挖掘并培养高潜能人才，从而为企业注入新的活力和创新动力。三是培养对象要牢固树立“我是三建人”的使命感和责任感，勤于学习、善于思考，以“主人翁”的意识主动承担“急难险重”任务，经受住组织的考验。

会议要求，一是各培养系统要明确培养目标，根据不同发展需求，细化培养措施，探索高效的培养方法，有针对性地制定培养方案。同时，建立科学有效的跟踪反馈机制，根据培养进展情况动态调整培养策略，持续优化人才培养工作。二是培养对象要紧密关注行业动态，善于将理论知识与实际工作相结合，不断提升专业技能和工作水平。三是基层单位要切实扛起责任，鼓励职工自主学习、钻研业务，推荐具有发展潜力和出色表现的职工参与“三建英才”培养计划。同时，要积极配合“三建英才”计划的实施，全力推动集团公司人才队伍建设，为企业高质量发展提供人才支撑。

集团公司领导、总经理助理、总部职能部门正副职，基层单位主要负责人，“三建英才”培养对象参加会议。（王浩田、王源）  

原标题：山西建投三建集团召开2024年“三建英才” 培养工作专题会