黄河新闻网长治讯：4月18日，漳泽农商银行在召开2024年“首季开门红”总结暨二季度工作推进会，分析总结“首季开门红”期间业务经营情况，安排部署二季度全行重点工作。

图为：漳泽农商银行2024年“首季开门红”总结暨二季度工作推进会现场

党委书记、董事长靳惠忠传达了长治农信工作会议精神，并围绕全行经营管理作出总结讲话。党委副书记、行长李永圣就全行薪酬绩效考核办法进行宣讲，对全行首季度经营工作进行全盘分析点评。纪委书记、监事长王丽丽对纪检监察、“未巡先改”等分管工作进行部署。党委委员、副行长景国旗宣读三月份安全检查情况通报，对分管消防安全等工作进行强调。党委委员、副行长毕成对一季度风险资产清收处置专项行动开展情况作出通报，对政务服务驿站、客户经理管理等分管工作提出安排。党委委员、副行长郭冬冬宣读了2024年“首季开门红”业务完成情况通报，就新一代柜面核心系统上线演练事宜作出部署。

会议提出，要认真学习贯彻落实长治农信2024年“首季开门红”总结暨工作推进会会议精神，清晰认识目前经营发展的市场优势与竞争短板，围绕改革化险、提质发展核心，做好各项重点工作，推动经营指标持续上升。

会议强调，一是认清经营短板，做优主营业务。要积极向先进学习、向榜样看齐，列清单、明责任、强举措，在业务营销上不断加压加力，深入开展普惠金融小微贷款产能提升工作，推进风险资产清收处置专项行动，确保规模与效益齐增长。二是摆正思想认识，做实创先争优。要顺应市场形势的变化，摆正工作态度，针对小微贷款投放、关联交易控制、零售指标推广、虚假经营治理等问题，加强机制引领，严格末位淘汰，凝聚全员力量快速实现“破题攻坚”。三是转变发展观念，做细统筹规划。要提高政治站位，树立正确的职业观、业绩观、价值观，厘清岗位职责，创新业务方法，细化提升举措，充分激发全员奋斗精神，营造能干事、会干事、干成事的良好工作氛围。四是传达会议精神，做好贯彻落实。全体员工要深刻学习工作会议精神，立足本岗位工作实际，对标对表找差距、补短板、压责任，坚决把思想和行动统一到行党委的决策部署上，切实推动会议精神落实落地，推动二季度重点工作取得明显成效。

会议期间，行领导对先进集体进行表彰。（马昺焱）