黄河新闻网长治讯：沁县农商银行营业部全面落实2024年首季“开门红”工作部署，以“等不起”的紧迫感，“坐不住”的责任感，“慢不得”的危机感，瞄准任务目标，精准发力。

图为：沁县农商行营业部工作人员介绍金融产品

立足“早”字抓落实。为抢占先机，营造“开局即决战、起跑即冲刺”的营销氛围，营业部早行动，早安排，根据总行制定活动方案，将工作职责、目标任务、绩效考核台账化、清单化，将责任落实到岗，任务明确到人，进度督办到天。同时利用晨夕会反复总结上日营销经验、分享各自心得，通过交流借鉴，进一步明目标、补短板、清任务。

突出“快”字拓储源。营业部抢占首季揽存“黄金期”，结合网点地缘优势，制定专项营销策略，为不同的客户提供差异化营销服务，强化对公客户管理，逐户拜访、联络感情、拓宽客源。同时，临柜人员充分发挥厅堂营销面对面的优势，做到顺势营销、合理营销。全员积极宣传“开门红”活动，利用业余时间宣讲金融产品优势，进一步优化客户服务，沉淀客户资金。

重在“实”字优服务。营业部持续优化服务，延伸服务触角，深化服务内涵，在提升厅堂营销水平上下功夫，实现“软服务”和“硬服务”的联动效应。全员开展走访对接，列出客户需求清单，坚决做到能办的立即办、时间紧的加快办、跟踪服务的主动办，想客户之所想，急客户之所急，通过高频联系、强化沟通、优化服务等方式，全面做好跟进式、一站式的综合性服务，奋力实现精准营销、挖潜提升。（梁燕）