黄河新闻网长治讯：漳泽农商银行长兴北路支行积极落实上级党委决策部署，紧盯目标任务，全员通过采取强化组织、细化目标责任、做优服务等举措，抢时间、赶进度，全力迎战“首季开门红”。 

图为：漳泽农商银行长兴北路支行工作人员宣传金融产品

把准“方向盘”，强化组织建设。该支行负责人利用晨夕会带领全员学习开门红竞赛方案，要求每人熟悉任务目标、活动方式、竞赛内容及激励机制等，确定目标和方向，紧盯任务目标，全力以赴抓住黄金期营销时间，采用厅堂“留客”，外出“拓客”，活动“锁客”立体式营销体系，赢得竞争优势，不断推进各项指标落地见效。

打好“组合拳”，落实奖罚机制。1月份以来，该支行负责人合理利用考核机制，营造“比、拼、赶、超”的营销氛围，激发员工积极性和主动性。一方面利用线上媒介通过转发朋友圈及社区客户群渠道，定期做存款和信用卡产品活动营销，线下邀约潜在客户，大力宣传该行金融产品特点和优势，进一步提升市场竞争力。二是团队内设立龙虎榜，红黑榜，做到日更新，周点评，强化员工的“主人翁”意识，加强团结协作，以时不我待的紧迫感助推各项业务平稳发展。

做好“优服务”，提升宣传质效。漳泽农商银行长兴北路支行不断提升员工服务水平，增强营销技能，创新活动方式，紧抓旺季到店客流高峰，合理组织厅堂微沙龙活动，积极做好分流引导，利用“鲜面机”吸引更多有需求的客户，开展存款、贷款、信用卡等“一揽子”金融产品，深耕潜在需求。同时，利用每天晨夕会互相交流，分享营销经验，总结任务进度，全员克服讲客观、讲条件、讲借口的畏难情绪，坚定信心，奋勇争先，以首战即决战的意志，全力助推各项业务再上台阶。（王晓霞）