黄河新闻网长治讯：1月9日，屯留农商银行组织召开2024年“首季开门红”工作推进会。  

图为：屯留农商行“首季开门红”工作推进会现场

会上，党委委员石媛媛对“首季开门红”第一周存款完成情况进行通报，同时要求网点加大营销力度，做好厅堂联动，进行全面营销；党委委员、副行长李艳对“首季开门红”第一周贷款完成情况进行通报，并强调要加快贷款投放节奏，抢抓机遇，为实体经济发展增添动力。

零售业务管理部经理杨阳对《屯留农商银行2024年首季开门红业务竞赛方案》的补充通知进行了详细解读；人力资源部经理苗云霞以PPT展现的形式，对2024年绩效考核方案进行了深入细致地宣讲。

党委书记、董事长吕文全面总结了当前工作取得的成效、存在的不足和短板，深刻剖析了在思想上和工作上存在的问题，同时对下一步工作进行安排部署，他强调：一是思想再转变。各部室、网点要强化思想认识，凝聚工作合力，对当前各项业务指标进行认真检视和深入分析，找短板、明差距、定目标，以考核为导向，全员树立早动手的意识，细心研读、弄通吃透“首季开门红”活动竞赛方案的考核指标及各项奖惩措施，把考核压力转化为营销动力，切实增强全员责任感、使命感、紧迫感，激发全员营销积极性。二是责任再压实。各部室、网点要发挥先锋表率、示范带头作用，团结带领支行员工，树好营销典型，聚力先进典范带动全员全力营销，力争在比学赶超中提升竞争能力，要在对标对表中竞争进步，形成争先竞优的一致合力。要将“守土有责，守土尽责”落实到每一个时间节点，抓住关键时间节点，解决制约实现目标任务的瓶颈、困难和问题，全力推动各项工作抢占先机，奋力夺取首季业务发展“开门红”。三是行动再加速。各部室、网点要以赶早的心态、赶考的姿态、赶超的状态，将目标任务层层分解，确保人人有目标、有压力、有担子，做到“心里有底、手里有招”，在思想上主动谋新，在行动上不断求进，在方法上灵活创新，紧盯考核节点，充分调动和利用周边资源，引领全员发力，做好产品营销推广，确保首季各项业务“全面飘红”，为全年工作打下坚实基础，决战一季度，誓夺开门红。（郝晓波）