黄河新闻网长治讯：2024年“首季开门红”开始以来，长子农商银行各营业网点热火朝天、客户经理高效运转、综合营销靶向发力。其中，布村支行以“首周各项存款余额较年初净增1195万元、完成1月存款目标125.79%”的优秀业绩，赢得了“首季开门红”头彩！

强化安排部署，保存量提增量。2023年四季度，因网点安防达标改造需要，布村支行临时搬迁到色头支行办公，为了能够保住存量客户不流失，该支行开拓思路、克服困难，安排专人电话通知到期客户，微信预约并派专车上门接送办理业务；印发“首季开门红”工作方案后，布村支行第一时间吃透方案，细化职责分工，强化业务技能，确保人人懂方案、人人会营销、人人能落实。

强化宣传营销，提升网点质效。主动对接企事业单位，开展“爆款产品”普及宣传；网点员工分组进村入户，开展地毯式覆盖宣传，扩大活动影响力；建立营销台账，精准对接需求，跟进意向客户，提升业务转化率；网点搬迁回原址后，扮靓厅堂、搭建拱门、悬挂条幅、鸣放礼炮大造声势，不间断发布微信朋友圈、抖音短视频，提升网点人气、客户知晓率，形成浓厚的“开门红”营销氛围。

强化示范引领，凝聚全员合力。长子农商银行布村支行行长原昶充分发挥党员先锋模范作用，“白加黑”“五加二”冲锋在营销第一线，各项业务指标全面开花，首月个人目标已全部提前超额完成；在支行行长的带领下，柜面人员一句话营销，大堂经理开展厅堂微沙龙，客户经理点对点完成业务转化，全体员工同心协力，掀起了一股“开门红”营销热潮。（李彤）