黄河新闻网长治讯：1月1日，在进入2024年的第一天里，为传达长治农信2024年“首季开门红”综合营销活动动员部署会议精神，迅速将全体干部职工的视角和力量聚焦到“首季开门红”综合营销工作上来，长治黎都农商银行迅速组织召开会议。

党委副书记、行长李玲组织学习了长治农信2024年“首季开门红”综合营销活动实施细则，对该行在首季度中的资金组织、信贷投放、风险资产、客户拓展等各类任务目标进行了传达，结合“首季开门红”方案要求对各类活动号召各网点、部室要按照省联社长治审计中心下达的各项目标，迅速行动，精准施策，勠力同心，奋勇争先，助力该行高质量发展开创新局面、收获新战果。

党委书记、董事长王云红带头领学了省联社长治审计中心书记李智升在2024年“首季开门红”综合营销活动动员会议上的讲话精神，要求干部职工提高政治站位、主动担当作为，将思想和行动迅速统一到省联社长治审计中心党委的部署上来，重点要做好以下几点：一是认真总结盘点，坚定发展信心。2023年主要经营指标均较好地完成了省、市任务目标，各网点、部室要认真做好经验总结，充分发挥在网点布局、人缘地缘等方面的优势，在“首季开门红”旺季营销战中采取有效措施，不断巩固、拓展区域市场阵地，真正在百舸争流的竞争环境下始终立于潮头。二是正视差距不足，确保齐头并进。在肯定成绩、总结经验的同时，上下也要认清形势、正视不足，在“首季开门红”综合营销活动开展过程中，要用活用好绩效考核指挥棒，充分调动全员营销积极性，要建立高效畅通的沟通反馈渠道，为总行机关、事业部、基层网点发挥自身特长，形成营销合力，补齐差距短板，全力推动量的快速增长和质的有效提升。三是聚焦目标重点，全面打赢打胜。全体干部职工要紧紧围绕省联社长治审计中心“首季开门红”综合营销活动动员部署会议精神，全面贯彻落实营销方案要求，将任务目标分解到人，将激励举措传贯到人，充分发挥全行职工积极性、主动性，在“首季开门红”综合营销工作中检验队伍、实现价值，充分展现长治黎都农商银行敢战能胜、奋勇争先的精神面貌。（冯浩男）