黄河新闻网长治讯：为坚决打赢年末“收官战”，长治黎都农商银行结合全年经营管理目标，心无旁骛谋发展，促进该行各项业务持续稳定增长。

善用考核激励机制。出台四季度市场主体对接专项营销活动方案，激发员工抢占年末旺季市场份额，形成你追我赶、奋勇争先的良好局面；各部室、网点将每日营销业绩按时上报、按旬总结，促使全体员工转变工作方式，提升服务水平，更好地抢抓有利机遇，抢占旺季市场。

强化政银企互动。开展“异业联盟”“‘政金企’同频共振，助力上党高质量发展沙龙会议”，努力拓宽对公存款渠道，对公存款较上月增加2.71亿元,较年初增加12.39亿元；充分发挥自身人缘、地缘、网点覆盖广等优势，做好财政资金分层营销，努力优化存款结构；加快发展电子银行业务，多渠道抓好组织资金工作，截至目前，各项存款较年初增加20.31亿元。

坚持支农支小定位。投放农担贷8000余万元，支持和培育了太行山农产品、雄山康益元中药材种植、金科养殖等一批优质的新型农业经营主体发展壮大。对专精特新、物流交通等民生保障和核心领域的小微企业、个体工商户主动对接，发放贷款5.14亿元，支持新增市场主体335户。创新“背靠背”评议模式，全面推广“无感授信”，引深推进信用户、信用村、信用乡镇创建活动，整村授信群众数量达到14588户，授信金额25.83亿元。

丰富用卡应用场景。坚持以“金融+产品+服务”为抓手，开展“迈上新征程 奋进谱新篇”系列营销活动，搭建涵盖居民“衣、食、住、行、娱”等应用场景，与特惠商家合作开展消费满减优惠活动，做到让利于民，提高活卡率；充分利用好网银、手机银行、微信银行等平台，大力推广代扣代缴业务，努力为客户提供便捷高效的金融服务，不断延伸普惠金融服务触角。（张晓琳）