黄河新闻网长治讯:近日,记者从余吾煤业公司了解到,9月份,该公司选煤厂洗选工作创佳绩,单月生产商品煤83.08万吨,其中,喷吹煤产量55.12万吨,同比增加90.23%;块煤产量同比增加76.18%;洗选介耗控制在1.7kg/t以下,均创历史最好水平。
图为:工作人员对设备进行检修
算“效益账”,提升入洗能力
进入9月份以来,随着洗选任务的增加,如何稳步提升入洗能力,根据市场需求灵活调整洗选产品结构,一直是余吾煤业公司选煤厂厂长何小龙思考的问题。怎么办?正如何小龙对记者讲到的:“提高小时单产和开机率,是唯一制胜的法宝,而这就对设备的完好率要求越来越高”。
该公司选煤厂以检修班组为主成立了技改创新小组,积极推进技术改革、小发明、小创造,减少客观因素造成的设备损坏。今年以来,他们陆续完成了1#系统冲水溜槽、末煤离心机、产品脱介脱水筛、磁选机,以及2#系统重介旋流器、块煤离心机、磁选机等10余台关键设备和部分工艺管道的改造,一系列的小改小革大幅缩减了人工劳动力,提升了开机率,使小时入洗生产能力提升了13%,经济效益和安全效益显著提升。
10月12日,记者来到该公司选煤厂。在3#扩能车间,看到车间主任正在对现场各项洗选设备进行巡查。
“当前,块煤客户需求量高,每天能销售1700吨左右。”选煤厂调度主任花晓中说,“为此,我们要加强块煤主要生产设备的维护保养,提高设备开机率,9月份仅3#扩能系统就多生产块煤1468吨。”
今年以来,该厂根据市场变化和客户需求,及时调整洗选产品结构、优化洗选工艺。按照‘品种优先、品质保证、品牌引领’的工作思路,在做好‘矸石再选项目’正常运行的同时,积极完成了3#扩能系统生产块精煤工艺改造,增加了日产500吨的块煤量,且9月份实现了单月生产喷吹煤 55.12万吨,远超同期最好水平。
算“质量账”,提升产品“含金量”
产品质量是企业发展的灵魂和竞争的核心。
“一小时4个煤样,一个班30个煤样,外销火车一车一样,煤质科一个化验班出40多个指标检测数据,这样高密度的检验有效地保证了商品煤煤质。”选煤厂采制样车间主任段金玲告诉记者。质量管理是选煤厂的重点工作,余吾煤业公司选煤厂采制样车间加强与煤质科联动,运用煤质管理制度来管理商品煤的煤质。
他们以化验结果为依据,加大采制样频度,结合采制化超差幅度,建立煤质奖罚管理制度,按制度严格考核并监督兑现落实,实行全罚全奖的模式,不断强化选煤厂产品质量的管理,提高全员的煤质意识。他们还针对不同工作面的煤质变化,及时细化动筛跳汰机分选参数,稳定排矸压力,并协调动筛车间块煤生产工艺流程,根据煤质变化,灵活切换矸石再选工艺;增强矸石再选工艺设备检修力度,对矸石再选车间两台滚轴筛主要部件筛轴进行了更换,稳定了智能干选机运行工况,进而稳定块煤产品质量,保证供应煤基合成油块煤煤质。
今年以来,煤基合成油公司对块精煤需求量增加,且要求块煤质量灰分不超18%。这不仅要求选煤厂保证量,还得保证质,为此,该公司选煤厂在抓好动筛筛选块煤和矸石再选块煤的基础上,对3#扩能系统工艺进行改造,上马了生产块精煤环节,并且对洗选出的产品加大采样频次,根据产品质量及时调整犁式卸料器的分配角度,更换产品筛不同筛孔的筛板,从6#喷吹煤筛选块精煤,在保证喷吹6#质量的同时,保证了块精煤的数量和质量。
算“精细账”,实现增收降耗
余吾煤业公司选煤厂积极践行精益思想指导下的“算账”文化,既从降耗下功夫,又从增收做文章。
该厂进一步完善了《选煤厂班、日生产经营分析管理制度》,实行生产指标分析定额管理,建立生产指标成本分析制度和横向、纵向生产指标对比台帐。针对每日各项指标消耗使用情况进行分析,查原因、找短板、补漏洞,避免多次浪费、重复浪费。同时,统筹各车间材料配件费用指标的管控,精准细化检修及使用环节,促使各项生产指标不断优化,入洗消耗有效降低。
10月13日,记者走进余吾煤业公司选煤厂主洗车间,技术人员正在进行药剂配比试验。“我们每天要针对煤泥水进行药剂试验,精准把握每一批次产品的药耗,稳定产量质量的同时,降低药剂消耗。”车间主任宋振华告诉记者。
据了解,9月份该厂洗选介耗与2022年同期相比减少0.04 kg/t,吨原煤浮选药剂与2022年同期相比药耗减少0.002 kg/t,吨原煤电耗与2022年同期相比减少0.25 kW·h/t。
同时,该厂还积极算好增收这篇大文章。9月份,喷吹煤1#市场走俏。该厂紧跟市场节奏,加大喷吹1#质量管控力度,从现场管理着手,实施洗选工艺优化,确保喷吹煤1#的洗选质和量,实现效益最大化。
该公司选煤厂党支部书记申杰介绍,“面对洗选任务的提升,生产工作比全年月均大幅增加。我们紧紧围绕向管理和设备要效益这一中心,强化生产成本管控,算精账、算细账、算大账,提升了精煤回收率,激活了增效大能量。”
大道至简,进而有为。余吾煤业公司选煤厂将紧随煤炭市场形势,进一步释放优势洗选产能,为公司实现高质量发展奠定坚实的基础。(刘明星、贾辉、常伟、王亚健)
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黄河新闻网长治讯:近日,记者从余吾煤业公司了解到,9月份,该公司选煤厂洗选工作创佳绩,单月生产商品煤83.08万吨,其中,喷吹煤产量55.12万吨,同比增加90.23%;块煤产量同比增加76.18%;洗选介耗控制在1.7kg/t以下,均创历史最好水平。
图为:工作人员对设备进行检修
算“效益账”,提升入洗能力
进入9月份以来,随着洗选任务的增加,如何稳步提升入洗能力,根据市场需求灵活调整洗选产品结构,一直是余吾煤业公司选煤厂厂长何小龙思考的问题。怎么办?正如何小龙对记者讲到的:“提高小时单产和开机率,是唯一制胜的法宝,而这就对设备的完好率要求越来越高”。
该公司选煤厂以检修班组为主成立了技改创新小组,积极推进技术改革、小发明、小创造,减少客观因素造成的设备损坏。今年以来,他们陆续完成了1#系统冲水溜槽、末煤离心机、产品脱介脱水筛、磁选机,以及2#系统重介旋流器、块煤离心机、磁选机等10余台关键设备和部分工艺管道的改造,一系列的小改小革大幅缩减了人工劳动力,提升了开机率,使小时入洗生产能力提升了13%,经济效益和安全效益显著提升。
10月12日,记者来到该公司选煤厂。在3#扩能车间,看到车间主任正在对现场各项洗选设备进行巡查。
“当前,块煤客户需求量高,每天能销售1700吨左右。”选煤厂调度主任花晓中说,“为此,我们要加强块煤主要生产设备的维护保养,提高设备开机率,9月份仅3#扩能系统就多生产块煤1468吨。”
今年以来,该厂根据市场变化和客户需求,及时调整洗选产品结构、优化洗选工艺。按照‘品种优先、品质保证、品牌引领’的工作思路,在做好‘矸石再选项目’正常运行的同时,积极完成了3#扩能系统生产块精煤工艺改造,增加了日产500吨的块煤量,且9月份实现了单月生产喷吹煤 55.12万吨,远超同期最好水平。
算“质量账”,提升产品“含金量”
产品质量是企业发展的灵魂和竞争的核心。
“一小时4个煤样,一个班30个煤样,外销火车一车一样,煤质科一个化验班出40多个指标检测数据,这样高密度的检验有效地保证了商品煤煤质。”选煤厂采制样车间主任段金玲告诉记者。质量管理是选煤厂的重点工作,余吾煤业公司选煤厂采制样车间加强与煤质科联动,运用煤质管理制度来管理商品煤的煤质。
他们以化验结果为依据,加大采制样频度,结合采制化超差幅度,建立煤质奖罚管理制度,按制度严格考核并监督兑现落实,实行全罚全奖的模式,不断强化选煤厂产品质量的管理,提高全员的煤质意识。他们还针对不同工作面的煤质变化,及时细化动筛跳汰机分选参数,稳定排矸压力,并协调动筛车间块煤生产工艺流程,根据煤质变化,灵活切换矸石再选工艺;增强矸石再选工艺设备检修力度,对矸石再选车间两台滚轴筛主要部件筛轴进行了更换,稳定了智能干选机运行工况,进而稳定块煤产品质量,保证供应煤基合成油块煤煤质。
今年以来,煤基合成油公司对块精煤需求量增加,且要求块煤质量灰分不超18%。这不仅要求选煤厂保证量,还得保证质,为此,该公司选煤厂在抓好动筛筛选块煤和矸石再选块煤的基础上,对3#扩能系统工艺进行改造,上马了生产块精煤环节,并且对洗选出的产品加大采样频次,根据产品质量及时调整犁式卸料器的分配角度,更换产品筛不同筛孔的筛板,从6#喷吹煤筛选块精煤,在保证喷吹6#质量的同时,保证了块精煤的数量和质量。
算“精细账”,实现增收降耗
余吾煤业公司选煤厂积极践行精益思想指导下的“算账”文化,既从降耗下功夫,又从增收做文章。
该厂进一步完善了《选煤厂班、日生产经营分析管理制度》,实行生产指标分析定额管理,建立生产指标成本分析制度和横向、纵向生产指标对比台帐。针对每日各项指标消耗使用情况进行分析,查原因、找短板、补漏洞,避免多次浪费、重复浪费。同时,统筹各车间材料配件费用指标的管控,精准细化检修及使用环节,促使各项生产指标不断优化,入洗消耗有效降低。
10月13日,记者走进余吾煤业公司选煤厂主洗车间,技术人员正在进行药剂配比试验。“我们每天要针对煤泥水进行药剂试验,精准把握每一批次产品的药耗,稳定产量质量的同时,降低药剂消耗。”车间主任宋振华告诉记者。
据了解,9月份该厂洗选介耗与2022年同期相比减少0.04 kg/t,吨原煤浮选药剂与2022年同期相比药耗减少0.002 kg/t,吨原煤电耗与2022年同期相比减少0.25 kW·h/t。
同时,该厂还积极算好增收这篇大文章。9月份,喷吹煤1#市场走俏。该厂紧跟市场节奏,加大喷吹1#质量管控力度,从现场管理着手,实施洗选工艺优化,确保喷吹煤1#的洗选质和量,实现效益最大化。
该公司选煤厂党支部书记申杰介绍,“面对洗选任务的提升,生产工作比全年月均大幅增加。我们紧紧围绕向管理和设备要效益这一中心,强化生产成本管控,算精账、算细账、算大账,提升了精煤回收率,激活了增效大能量。”
大道至简,进而有为。余吾煤业公司选煤厂将紧随煤炭市场形势,进一步释放优势洗选产能,为公司实现高质量发展奠定坚实的基础。(刘明星、贾辉、常伟、王亚健)