黄河新闻网长治讯：8月19日，漳泽农商银行组织召开“分层级、全覆盖”市场主体对接动员会，深入贯彻落实省联社党委、长治审计中心党委关于对市场主体对接工作的相关要求，安排部署全行对接市场主体相关工作。会议重点围绕市场主体工作是什么、要解决什么问题、怎么解决、谁来解决四个方面进行解读。并强调，要利用好“全员营销电子地图”营销工具，主动对接对公与零售两大市场主体，以全面提升市场覆盖率。

图为：漳泽农商银行“分层级、全覆盖”市场主体对接动员会现场

党委委员郭冬冬对该行市场主体对接相关工作提出具体要求。他强调，一是要迅速出击。当前各项指标离任务目标还有较大差距，时间紧、任务重，全员要迅速行动，深入一线，积极开展综合营销工作；二是要扎实开展。要扎扎实实开展此项工作，不能为了完任务而完任务，要在质量上下功夫，高质量完成增户扩面任务目标。

党委书记、董事长靳惠忠对该行市场主体对接工作进行安排，强调全行各岗位人员要提升综合营销能力，主动服务和融入地方经济发展中去，奋力实现营业网点综合产能的全面提升，切实解决当前客户储备不足、小微企业金融服务不能有效满足等问题。他要求：要高度重视，提高站位。各网点、事业部、部室要深刻认识开展此次活动工作的重要意义，严格落实总行下发的具体工作要求，扎实开展此项工作，提高政治站位，树立大局意识，主动融入乡村振兴战略，服务实体经济发展。要党建引领，强化联动。要坚持党建引领不松懈，领导高管带头，中层展现担当。各网点、事业部要主动与当地政府、村委对接，建立起与区政府、村支两委、农村群众联合推动的工作格局；要持续加强部室、事业部、网点之间的联动营销；要持续深入网点辖内市场、社区、街道，形成全方位营销合力。要认识差距，转变思维。要清醒认识经营发展和业务指标推动中存在的问题与差距，全员要打起精神、抓住机会、愿意学习、认真学习、刻苦学习，在工作中边干边学，接收新知识，不断完善自己，尽快完成思维意识的转变，为全行的经营发展多作贡献。要强化管控，确保实效。要强化过程管控，严格进行数据统计监测，零售业务管理部按时通报分层级市场主体对接进度；信贷管理部要根据市场主体对接情况，每月组织一次分析会；纪委办公室针对进度缓慢的网点、部室进行约谈督促，确保此项工作顺利开展、扎实推进。（景丹丹）