黄河新闻网长治讯：7月31日，屯留农商银行组织召开2023年上半年经营分析暨下半年工作推进会，全面总结分析上半年业务经营工作成效，研判分析当前形势，谋划部署下半年重点工作，进一步细化工作举措，狠抓责任落实，把各项工作往前赶、向前推、靠前抓，动员该行上下统一思想、凝聚共识，全力以赴完成全年各项任务指标。党委班子成员，各部室、网点负责人参加会议。

图为：屯留农商银行2023年上半年经营分析暨下半年工作推进会现场

纪委书记程孝鹏组织参会人员共同学习了省纪委监委公开曝光5起基层治理中的不正之风和腐败问题典型案例，并强调要引以为戒、警钟长鸣，自觉做到忠诚、干净、担当，营造风清气正的行风氛围。

党委副书记、行长李永红就6月份绩效考核情况进行通报和分析，详细解读《山西屯留农村商业银行股份有限公司2023年金融支持市场主体倍增工作实施方案》《山西屯留农村商业银行股份有限公司2023年信贷资产优化实施方案》《山西屯留农村商业银行股份有限公司2023年成本费用管控工作实施方案》。

党委书记、董事长吕文全面总结回顾了上半年各项业务发展情况，深入剖析经营亮点和短板，并对下半年重点工作进行安排部署：一是以党建领行为统领，汇聚高质量发展共识。持续引深星级支部创建，深入调查研究，推动调研成果转化运用。二是以信贷转型为契机，全力推进发展质效提升。要坚持资产为王，在资产端的提质增效和以量补价上下功夫；全力融入金融支持市场主体倍增工作，激发各类市场主体的经营活力；深入开展信贷资产优化，专注投放小额贷款，稳步压降票据规模，增加转贴交易利差收入。三是以提质增效为目标，全力推进经营效益提升。要提高市场竞争力，积极主动对接全区重点企业，拓宽新市场；严格费用支出管控，努力控制和压降运行成本，在风险可控的前提下实现利润最大化；千方百计提升效益，不断优化业务结构，逐步提高整体收益率。四是以风险资产处置为抓手，全力推进质量提升。要摸清底数，做好金融资产风险分类，积极开展“风险资产清降”专项行动，加大抵债资产管理和处置力度，在防范抵债资产处置的法律风险的基础上加速处置抵债资产。五是以精细管理为基础，全力推进内控管理水平提升。机关要主动服务基层，切实减轻基层负担；要提高运营管理水平，扎实推动运营管理“七项集中”，持续开展“神秘人”检查，力求查深查透；要提升审计监督质效，对重点领域存在的问题要穿透本质，精准识别，对相关责任人严肃追责问责。六是以强化履职为核心，全力推进干部队伍建设。要加强素质提升，持续完善员工奖惩激励机制，增强员工干事创业的主动性；要加强员工关怀，要广泛征求员工的意见建议，定期开展文娱活动，丰富业余文化生活；要加强作风建设，以饱满的精神面貌和优良的工作作风，强化执行，提高效率。

其他班子成员分别安排了分管的工作。（郝晓波）