黄河新闻网长治讯:今年以来,吉祥煤业紧紧围绕集团公司“136”安全管理模式,牢固树立安全发展理念,大力弘扬“生命至上、安全第一”的发展方针,通过整章建制、宣传教育、营造氛围等管理手段,提升员工的安全意识和综合素质,推动企业安全文化建设走深走实。
提升安全意识,规范员工行为。按照上级公司相关制度规定,该矿出台了《组织开展班前安全宣誓活动的规定》,结合工作实际制定安全誓词,从对广大职工人文关怀的高度、从抓好安全工作最基本的要求出发,提出职工应自觉遵循的安全行为底线。日常工作中,要求全体干部职工立足岗位实际,严格履行责任,真正做到“言必诺,诺必行,行必果,果必真”,以实际行动践行自身对安全工作的承诺。
完善考评激励机制,推动区队、班组规范化建设。根据矿井安全管理重点,该矿修订完善了安全绩效考核体系,以突出安全绩效考核针对性、体现安全绩效考核全面性、增强安全绩效考核实效性,将年度安全控制指标纳入绩效考核范围,实行一票否决制,并将安全风险管控和事故隐患排查治理双重预防机制、安全生产标准化管理体系建设、业务保安等作为重点考核内容,切实促进全员安全生产责任制落实,有效防范化解各类潜在风险和事故,为完成全年安全生产目标提供强有力的保障,形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”多管齐下的安全生产责任体系。
加大安全生产教育培训,夯实员工安全素质。持续开展“一日一题、一周一案、一月一考”,即区队每日班前会学习一个与专业或业务相关的知识点,并在周四安全活动日组织观看学习一个事故警示案例,利用微信考试系统就业务范围或本岗位学习的知识点开展每月一考,实现以考促学。同时,提倡广大干部职工有效整合利用碎片化时间,不断学习,提升自身安全素质,促进自身适应公司安全高质量发展的新要求。
安全文化建设是提高该矿安全管理质量的重要举措,也是强化员工安全思想的重要手段。下一步,该矿将继续坚持与时俱进,不断创新,建立全面有效的运行保障机制,以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展,为矿井安全高质量发展奠定坚实基础。(李祥余)
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黄河新闻网长治讯:今年以来,吉祥煤业紧紧围绕集团公司“136”安全管理模式,牢固树立安全发展理念,大力弘扬“生命至上、安全第一”的发展方针,通过整章建制、宣传教育、营造氛围等管理手段,提升员工的安全意识和综合素质,推动企业安全文化建设走深走实。
提升安全意识,规范员工行为。按照上级公司相关制度规定,该矿出台了《组织开展班前安全宣誓活动的规定》,结合工作实际制定安全誓词,从对广大职工人文关怀的高度、从抓好安全工作最基本的要求出发,提出职工应自觉遵循的安全行为底线。日常工作中,要求全体干部职工立足岗位实际,严格履行责任,真正做到“言必诺,诺必行,行必果,果必真”,以实际行动践行自身对安全工作的承诺。
完善考评激励机制,推动区队、班组规范化建设。根据矿井安全管理重点,该矿修订完善了安全绩效考核体系,以突出安全绩效考核针对性、体现安全绩效考核全面性、增强安全绩效考核实效性,将年度安全控制指标纳入绩效考核范围,实行一票否决制,并将安全风险管控和事故隐患排查治理双重预防机制、安全生产标准化管理体系建设、业务保安等作为重点考核内容,切实促进全员安全生产责任制落实,有效防范化解各类潜在风险和事故,为完成全年安全生产目标提供强有力的保障,形成“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失责追责”多管齐下的安全生产责任体系。
加大安全生产教育培训,夯实员工安全素质。持续开展“一日一题、一周一案、一月一考”,即区队每日班前会学习一个与专业或业务相关的知识点,并在周四安全活动日组织观看学习一个事故警示案例,利用微信考试系统就业务范围或本岗位学习的知识点开展每月一考,实现以考促学。同时,提倡广大干部职工有效整合利用碎片化时间,不断学习,提升自身安全素质,促进自身适应公司安全高质量发展的新要求。
安全文化建设是提高该矿安全管理质量的重要举措,也是强化员工安全思想的重要手段。下一步,该矿将继续坚持与时俱进,不断创新,建立全面有效的运行保障机制,以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展,为矿井安全高质量发展奠定坚实基础。(李祥余)