黄河新闻网长治讯：5月30日，山西建投三建集团召开晋城市丹河新城职院共享项目工作推进会。集团公司党委书记、董事长史杰，纪委书记赵玉明，副总经理常文慧，工程管理部、商务合约中心、项目管理中心、参建单位主要负责人参加会议。

图为：山西三建召开晋城市丹河新城职院共享项目工作推进会

会上，丹河新城职院共享项目指挥部就项目整体施工图预算评审情况、已完工程及剩余工程的实际造价与造价评审对比情况、剩余工程的造价控制与调整情况、各单位工程完工时间及关键控制节点等作了详细汇报。各参建单位就工程量完成情况和剩余施工任务、工程进度安排等作了汇报。赵玉明、常文慧对项目建设和项目管理提出指导性建议。工程管理部、商务合约中心、项目管理中心就下一步项目工作推进作了具体安排。

史杰指出，现阶段丹河新城职院共享项目的核心问题是工程造价问题。项目指挥部和各参建单位要与建设单位密切配合，打通堵点，从限额设计着手，做好“减法”，在满足安全和使用功能的前提下给工程减配，减少后期投入，有效降低工程造价，确保在不超概的前提下圆满完成项目建设任务。该工程专项资金充足，各参建单位要充分认识到现金流的重要性，用好资金的时间价值，与建设单位积极沟通，将预付工程款用于订购材料和设备，采用现金价采购的方式降低成本。

史杰强调，一是项目指挥部和各参建单位要提高站位，分析项目现状，群策群力，科学组织施工，优质高效如期完美履约；二是增强信心，采取得当的措施设法破解项目推进中的困难，实现以干促揽；三是坚定创优计划不动摇，做好施工过程管控，确保体育场、体育综合楼创国家优质工程奖。

图为：晋城市丹河新城职院共享项目现场

晋城市丹河新城职院共享项目为工程总承包（EPC）项目，总建筑面积15.58万平方米，建设内容包括体育场、体育综合楼、酒店、大礼堂、大学生活动中心、人行天桥等6个单位工程。该项目作为晋城市“一体两翼、协同发展”空间战略布局的重要组成部分，建成后将为丹河新城增添浓墨重彩的一笔，成为晋城市新的经济增长点。（赵爱军）