黄河新闻网长治讯：襄垣县虒亭镇有一位默默奉献在村集体经济农业发展事业上的合作社社长，他就是司马村经济合作社社长张亚飞，他为了群众增收、解放思想，开拓创新，以身士卒，全心全意带领群众积极开辟土地增收，大步走上致富小康之路。

自从2018年当选为村干部以来，他就把自己和司马村的发展联系在一起，整天默默无闻地带领村民搞基础设施建设，风雨无阻维修村庄道路，积极找上级部门的帮扶，一心想着搞实业带动村民致富，2019年迎来好的发展机遇司马村被列为综改项目区，张亚飞积极和镇政府协商合作社投资60万元接管智能温室管理运营。

他积极走出去考察发现司马村的地理环境、气候拥有种植草莓的良好条件，这里四季分明，昼夜温差大，光照充足，冷凉气候条件特别适宜夏秋草莓生产和种苗繁育，其境内植被保护完好，无工业废水、废气污染，病虫害发生少，农作物品质好，襄上线公路和上后线公路交通运输十分方便，具有良好的交通运输和通信条件。2021年张亚飞自己承包了5架草莓棚亲自种植管理，一年下来摸索了草莓的生长规律，于是敢做敢当承包了智能日光温室大棚36架占地187.5亩。

张亚飞通过合作社社员商讨制定了管理运营模式，园区草莓种植采取经济合作社+农户模式经营。村经济合作社按照“六个统一”经营管理草莓园区，即统一经营，统一管理、统一农资、统一技术、统一服务、统一销售。负责组织、协调、督促农户按照经济合作社相关要求进行各项工作。农户按照技术要领进行草莓大棚的劳务及日常管护，劳务合作费用经济合作社按照每斤4元收购农户种植的草莓，农户赚取管理费，体现多劳多得。疫情期间张亚飞带货上太原，河南，长治各大果品销售市场蹲点，一遍一遍找合作商，由于疫情销售商打压张亚飞带的产品，真是有苦也得往肚里咽，为了让更多的销售商认可产品亚飞住在车里，堵在路上，艰难的销售路硬是让他的坚持努力给跑出来了。

张亚飞经过两年的探索和实践，草莓园区基本上了解和掌握草莓的种植规律和规程，要想卖得好必须保证质量和品质，注册自己的商标。做好产品的追溯，让消费者放心。

为了让草莓产业标准化生产，张亚飞和技术员经过几天几夜的反复推敲总结终于制定了一系列种植制度。从农产品质量管理体系开始，到绿色防控，再到制度建设，技术保障。每一个制度的制度都倾注了他的心血。

建立健全产品质量管理体系，对于种子、肥料、农药检验按照国家相关标准自检或送检，对于产品严格按照国家标准感官检验、理化检验并分级，严把产品质量关口。建立质量安全追溯管理体系，切实保障产品质量安全。

根据草莓病虫害发生规律，推广抗病抗虫的优良品种，采用生态调控、生物防控、物理防控为主的绿色防控技术，培训和推广实用的草莓绿色防控技术。

建立系列管理制度，主要有《安全生产操作规程》《仓库管理制度》《分选冷藏管理制度》《过磅岗位管理制度》《劳动人事管理制度》《基地财务管理制度》《出库商品检测制度》等。

为确保种植效益，加强技术培训制定草莓标准化生产技术规程，合作社聘请山东东港专家郭喜善长期实地指导，并听取意见，种植选择最适宜的优良品种，栽培的前、中、后期均对种植户进行培训。

建立了集草莓产品清洗、分等分级、包装、贮运保鲜为一体的商品化处理体系，基地推行合作社+基地+农户的经营模式，对基地成员实行“统一品种、统一购药、统一标准、统一检测、统一标识、统一销售”的“六统一管理”，做到100%统防统治、100%测土配方施肥等。

三年来由于疫情的原因，草莓一度经历了销不去，限制采摘等销售渠道的打击，张亚飞同志急得整夜睡不着，吃不下，天天在园区大棚想办法，在张亚飞的不懈努力下终于筹到70多万元，开工建设储藏200吨的草莓冷藏保鲜，占地383平方米，长16米宽8米的冷库，构建分级包装以及加工生产线，占地800平方米。解决了两节期间，疫情期间因路途、储藏等原因造成的草莓价格上涨问题，同时能够有效降低草莓的损失。种植园区草莓采摘后存放在冷库中可以保鲜。使草莓走上物流的快车道。

张亚飞通过多方考察预算目前正在对园区5架、10亩草莓种植大棚无土化栽培和水肥一体化升级改造，改造后的草莓大棚将促进草莓快速生长，增强抗病抗虫能力，提高草莓生产品质。积极和山西晋农科技有限公司、山西百果园有限公司、山西好乐草莓有限公司进行对接洽谈，努力把高架大棚建设成高品质的草莓种植基地。下一步，将继续在扩大市场上做文章、在草莓产量、质量上下功夫，力争向高中档市场全面推进。充分发挥村集体经济合作社的带动作用，发挥农民的主动性、积极性、创造性，真正实现村集体经济壮大，农民持续增收。

截至目前，司马村集体经济合作社在社长张亚飞的带领下销售额累计226万元，参与农户户均增收可达3万元以上，实现了经济和社会效益双赢。（贾霄星）