黄河新闻网长治讯：4月2日，山西建投三建集团以“1个主会场+10个视频分会场”方式，在和平里·上座项目会议中心召开2023年董事会（扩大）会议暨二季度安全生产工作例会。党委书记、董事长史杰，党委副书记、总经理刘天军参加会议并作讲话；党委专职副书记、工会主席侯慷主持会议。

图为：山西三建2023年董事会（扩大）会议暨二季度安全生产工作例会现场

会议通报了春季复工复产安全生产检查情况、特种设备专项检查情况；听取了安全管理部就3月份安全生产主要工作完成情况的汇报，安排部署了二季度相关工作。

会议强调，一是基层单位要主动担当作为，持续强化迎检应急能力建设，认真总结迎检经验，举一反三补齐短板，确保各类风险隐患动态清零。二是一季度主要经济指标完成情况符合预期。要切实抓好二季度生产指标落地，加强项目合同履约管理，确保完成“时间过半、任务过半”的节点目标任务。三是要力戒“形式主义”“官僚主义”，认真落实安全生产岗位责任，做到履职尽责、失职追责。四是要高度重视春季因气候干燥、大风天气频发所引发的火灾风险，要坚决落实落细火灾隐患排查治理、应急物资储备和现场应急演练等相关工作。五是集团、基层单位、项目部三级要认真组织学习《安全生产法》《山西省安全生产条例》等，依法依规组织安全生产活动，着力打造本质安全型企业。

会议要求，一是要坚决落实职代会精神，秉持“市场开发为龙头”理念，坚持投资引领，主动谋划创新投资方式，不断提升新型业务市场份额。二是要持续增强合规管理意识与能力，注重自查自改，以“打铁还需自身硬”的要求夯实各项管理基础。三是要强化生产要素统一集中管控，分管领导要指导责任部门尽快建立并完善“人、材、机”三大要素体系管控机制，助力在安全生产、技术质量方面取得更多更大业绩。四是要加强对合作项目的管控，严把合作项目质量，尽快推进合作项目统一集中管理。将对合作项目逐个检查，全面提升合作项目管理水平。五是要加强年度结算指标、基层单位内部借款压降、集团资产压降、减亏责任状、应收账款五项考核，坚持“问题导向、结果导向”，紧盯基层单位经理、项目经理等关键少数，强化考核结果运用，以业务考核促能力提升。六是要高度重视人才战略，积极推进“三建英才”人才培养计划落地见效，夯实企业高质量发展人才基础。七是各级党组织要认真履行全面从严治党主体责任，深入开展主题教育工作，把上级党组织的重大决策部署付诸行动、见之于成效。

山西三建集团公司董事、领导、总经理助理、总部职能部门负责人，基层单位经理、生产经理、安全总监、主任工程师、 安全科科长、项目经理等410余人参加会议。（徐凯锋）