黄河新闻网长治讯：3月31日至4月1日，山西建投三建集团以“主会场+视频分会场”方式，举办第二期商务大讲堂暨EPC项目全过程精细化商务管理成本控制与协同创效盈利实战培训。集团公司特邀业内权威专家马楠教授授课。党委书记、董事长史杰作开班讲话。

图为：山西三建举办第二期商务大讲堂暨EPC项目全过程精细化商务管理成本控制与协同创效盈利实战培训

此次培训旨在加强集团EPC项目管理，有效提升商务从业人员的业务实操能力和造价管理水平，充分发挥工程总承包方主控优势，进一步拓展大商务管理思维和创效思路。

马楠针对当前EPC项目商务管理现状问题及发展趋势作了分析，就EPC项目大商务管理底层逻辑与最新理念作了阐释，并通过具体案例、商务策划方案，从投标阶段、实施阶段、结算阶段对全过程精细化协同管理作了深度解读，从而提出有效利用盈利点、规避风险点、挖掘机会点的全过程大商务管理新方法。

史杰在开班讲话中对全体学员提出三点希望。一要珍惜此次培训机会，以求知若渴的姿态抓学习强本领。深刻认识学习的重要性和紧迫性，做到以学促思、以学促干、以学促进。二要讲求学习方法，以务实有力的措施重质量求实效。要带着问题学，带着需求学，认真学习先进理念和创新思维，求取工作真经。三要弘扬优良学风，以学懂弄通的态度提升业务水平。要勤于思考，做好笔记，积极咨询EPC项目实操难题。

培训期间，集团公司表彰了在2022年度山西省第四届“广联达杯”工程造价技能竞赛中获奖的集体和个人。马楠教授及商务合约中心相关负责人为获奖者颁奖。

集团公司相关职能部门人员，基层单位分管市场、合同、结算、法务的副经理、职能科长，以及EPC在建工程项目经理、核算员等400余人参加培训。（陈敏）