黄河新闻网长治讯:日前,山西建投三建集团召开2023年财务工作会。集团公司党委书记、董事长史杰参加会议并讲话,总会计师赵志刚主持会议。
图为:山西建投三建集团2023年财务工作会现场
会议对集团2022年财务系统相关工作作了全面总结,并对集团2023年财务、税务、资金和审计等重点工作作出具体安排部署。
会议要求,2023年财务系统要补短板、固底板、锻长板、扬优势,着重做好五项工作。一要坚持业财融合,提升财务穿透式监管水平,持续加强财务基础管理,稳步提升管理效能。二要大力盘活存量资产,通过建立协调机制、细化责任落实、强化考核引导,推进存量资产处置。三要狠抓财务数智化建设,打通业财税资银系统通道,充分发挥财务系统服务业务、强化管理、辅助决策的功能作用。四要发挥财会监督作用,强化财经纪律刚性约束,通过整改落实“回头看”行动,推动整改常态化。五要坚持人才引领发展,进一步建立健全人才培训、岗位比武、技能晋级、典型选树“四位一体”劳动竞赛机制,打造“人才蓄水池”,实现财务队伍能力多元化、结构合理化。
图为:表彰先进个人
图为:表彰先进单位
史杰对集团2022年财务系统工作给予充分肯定。他强调,一要提高站位,主动担当,当好企业生产经营的参谋助手。通过加大检查力度,进一步压实财务工作,彰显“实”字基本要求,反映集团真实的经营业绩和成果,真正做到上下一致,高质、高效完成集团生产经营目标。二要当好企业经营发展监督的助手。财务人员要敬畏岗位,要有红线意识、底线思维,要善于发现问题、把握原则,关键突出一个“严”字,以结果导向、问题导向,倒逼企业生产经营管理质量的整体提升。三要加强学习,注重培养,加强财务系统人才和后备干部的储备。充分调动财务人员积极性,通过岗位历练、对标学习,强化正向引导激励,畅通职业发展通道,培养懂经营会管理的复合型人才。
会议传达了集团二届一次“双代会”精神,表彰了2022年度财务系统先进单位和先进个人。
会议以“主会场+视频分会场”方式召开。集团公司全体财务人员共270余人与会。(李浩楠)
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黄河新闻网长治讯:日前,山西建投三建集团召开2023年财务工作会。集团公司党委书记、董事长史杰参加会议并讲话,总会计师赵志刚主持会议。
图为:山西建投三建集团2023年财务工作会现场
会议对集团2022年财务系统相关工作作了全面总结,并对集团2023年财务、税务、资金和审计等重点工作作出具体安排部署。
会议要求,2023年财务系统要补短板、固底板、锻长板、扬优势,着重做好五项工作。一要坚持业财融合,提升财务穿透式监管水平,持续加强财务基础管理,稳步提升管理效能。二要大力盘活存量资产,通过建立协调机制、细化责任落实、强化考核引导,推进存量资产处置。三要狠抓财务数智化建设,打通业财税资银系统通道,充分发挥财务系统服务业务、强化管理、辅助决策的功能作用。四要发挥财会监督作用,强化财经纪律刚性约束,通过整改落实“回头看”行动,推动整改常态化。五要坚持人才引领发展,进一步建立健全人才培训、岗位比武、技能晋级、典型选树“四位一体”劳动竞赛机制,打造“人才蓄水池”,实现财务队伍能力多元化、结构合理化。
图为:表彰先进个人
图为:表彰先进单位
史杰对集团2022年财务系统工作给予充分肯定。他强调,一要提高站位,主动担当,当好企业生产经营的参谋助手。通过加大检查力度,进一步压实财务工作,彰显“实”字基本要求,反映集团真实的经营业绩和成果,真正做到上下一致,高质、高效完成集团生产经营目标。二要当好企业经营发展监督的助手。财务人员要敬畏岗位,要有红线意识、底线思维,要善于发现问题、把握原则,关键突出一个“严”字,以结果导向、问题导向,倒逼企业生产经营管理质量的整体提升。三要加强学习,注重培养,加强财务系统人才和后备干部的储备。充分调动财务人员积极性,通过岗位历练、对标学习,强化正向引导激励,畅通职业发展通道,培养懂经营会管理的复合型人才。
会议传达了集团二届一次“双代会”精神,表彰了2022年度财务系统先进单位和先进个人。
会议以“主会场+视频分会场”方式召开。集团公司全体财务人员共270余人与会。(李浩楠)