黄河新闻网长治讯：黎都农商行公司小微事业部紧盯任务目标，加强客户储备、厚植先发优势，抓牢关键市场、全速开展对接，加快资金投放，取得了阶段性良好成效。截至目前，该事业部贷款余额达51.91亿元，较年初增加1.84亿元，荣登龙虎榜首位。

巧下“先手棋”，加强客户储备。该行党委紧紧围绕省联社长治审计中心“四为”理念，抓实“4321”施工方法落地，多次召开党委会、行务会等部署“首季开门红”信贷投放工作，要求全行牢固树立“谋在前、干在前、抢在前”的工作理念，以自我革命的勇气，优化公司小微事业部内部架构重组，围绕存量拓增量，围绕增量谋发展；党委班子率先垂范，带领公司小微事业部对接辖内重点项目和客户；抓紧抓实千名行长结对子落地，建立营销客户清单；借助上党区金融服务中心，深挖首贷服务资源，全力支持区域实体经济和乡村振兴战略实施。

联动营销，抓牢关键市场。由支部书记牵头，动员辖区中层党员干部与公司小微事业部建立联动营销机制，春节假期，7个党支部动员全员利用亲缘、地缘优势，提前做好产品宣传。节后刚开工，就组织员工到合作社、镇区街道、区域市场开展走访调研，把种养大户、企业等作为重点拓展对象，大力宣传黎都快贷、晋享贷、备用金等信贷产品，对客户进行筛选分类、靠前对接，深度挖掘客户潜在的金融需求。同时，还进一步挖掘存量客户资源，做好其上下游关联客户资金需求挖潜，通过以点带面、以老带新模式，助推新客户的拓展。

提升工作效率，加快资金投放。在办贷过程中，该事业部优化办贷服务流程，存量组与新增组平行作业，提升审批效率，缩短办贷时间。同时，还建立微信群日通报制度，实时把握投放进度，动态解决投放难点和堵点，提升办贷质量和办贷效率，为全面完成“首季开门红”任务目标，抢抓机遇、抢占先机。（张晓琳）