黄河新闻网长治讯：2月9日，屯留农商银行召开2023年“首季开门红”一月份先进表彰暨二月份工作推进会，全面总结一月份各项指标完成情况，表彰“首季开门红”以来涌现出的先进集体和个人，动员全行上下进一步凝聚力量，奋勇争先，全力以赴尽早完成“首季开门红”各项任务指标。党委班子成员、各部室、网点负责人、受表彰代表70余人参会。

图为：屯留农商银行一月份先进表彰暨二月份工作推进会现场

会议对2023年“首季开门红”以来涌现出的先进集体和个人及“屯聚力量 留富万家”主题活动之“赢在网点”奖进行表彰。

新城储蓄所负责人常杰、府东街支行行长李宗楠、府东街支行大堂经理孔瑶瑶、营业部大堂经理陈波、建设路支行综合柜员吉宁宁分别作经验分享。

党委委员石媛媛针对零售指标短板进行全方位解读，强调全员要以营销活动为契机，以“农商快办”服务队为推动，利用全员营销日，持续提升营销能力，并就其他分管工作进行安排。

党委委员、副行长郭志超就不良清收、安全保卫、文化宣传等分管工作进行安排，并要求各部室、网点要第一时间组织员工学习传达此次会议精神，全面掌握会议精髓，确保将会议精神学深悟透、入脑入心，同时要紧盯目标短板，查漏补缺，尽快完成“首季开门红”各项任务指标。

党委委员李艳通报了《屯留农商银行“屯聚力量 留富万家”主题活动之“赢在网点”评选结果》，并对分管工作安排，提示各网点要围绕“五心”网点为核心，扎实开展“暖心”行动，做好优质服务、合规操作、安全运营。相关事业部要坚持“做小、做散”理念，明确营销方向，找准客户群体，把握信贷投放节奏。

纪委书记程孝鹏组织与会人员共同了学习省纪委十二届三次全会精神，并结合工作实际，对落实会议精神进行强调，要持之以恒推进政治监督常态化、持之以恒落实中央八项规定精神、持之以恒一体推进“三不腐”机制，助推业务高质量发展。

党委副书记李永红通报了《2023年“兔飞猛进 火力全开”首季开门红业务竞赛一月份活动情况》，并就业务经营工作作出安排部署，强调全行上下要持续做好增存揽储、稳步推进贷款投放、切实提升综合营销、全面把握工作节奏，同时要求全员加大个人代销理财营销力度，充分挖掘客户资源，抓住有利时机，不折不扣完成任务目标。

最后，党委书记吕文提出三点要求，一要迅速调整工作状态，全面开启工作模式。全员要以饱满的精神、快速的节奏、实干的作风，围绕短板指标，加压奋进，变被动为主动，迅速投入到“首季开门红”竞赛活动中。二要持续强化过程管理，助推业务全面发展。要加强过程管控，细化工作落实，落实规定工作，中层干部要带头做表率，切实转变员工思维，凝聚全员力量，真正让员工走出去、会营销，进一步营造“比学赶超”浓厚氛围，打好“首季开门红”攻坚战。三要按照“四三二一”施工方法精准施工，推动各项工作落实落细。始终坚持“四个路径”。“控成本”要增强管理意识、核算意识，切实将成本控制在合理范围内；“扩规模”要不断挖潜他行客户，加大对公存款营销力度，提高资金归行率，持续提升市场份额；“优存量”要提高利息收入，挖掘存量客户；“强增量”要坚持“做小、做散”理念，加大信贷投放力度，做好资金票据业务。不断强化“三个引领”。强化党建引领，党支部要创新活动方式开展营销，加强联动；党员要强化身份意识，把业绩亮出来。强化机制引领，在选人用人上用业绩说话，充分发挥好绩效考核“指挥棒”作用。强化高管引领，要主动担当作为，率先垂范，为全行立标杆、树榜样。持续做好“两个”抓手。“赢在网点”和“三全”营销要一体推进，“赢在网点”要持续固化机制，落实规定动作，高标准、高质量推进标杆网点建设；“三全”营销要以“农商快办”服务队为核心，强化营销经理队伍建设，坚持力量与资源向一线倾斜。继续落实“一个监督”。以“条线监督、审计监督、纪检监督”协作联动，积极主动作为，为全行高质量发展保驾护航。（郝晓波）