黄河新闻网长治讯：自“首季开门红”营销活动开展以来，长子农商银行岚水支行积极部署、迅速落实，多措并举，迎战开门红。到一月末，该网点各项存款较上年净增2174万元，完成首季任务目标的102.54%。

图为：长子农商行工作人员岚水支行介绍金融产品

氛围营造突出“红”。为营造浓厚“首季开门红”氛围，抓住春节人流集中的“黄金季”，该网点在元旦、春节前期，组织员工对网点进行精心装扮，以红色为主基调，摆放“开门红”展架，悬挂小灯笼，贴福字、贴窗花、挂彩旗等，设计摆放礼品展示区，自制红包墙等，营造红红火火迎新年的浓厚氛围。

全员营销突出“旺”。该网点充分利用“厅堂+外拓”模式开展“三全”营销。在厅堂，临近年底交燃气费的客户增多，大堂经理对等候客户开展厅堂微沙，宣传金融知识及开门红活动，综合柜员在办理业务后，进行一句话营销，建议客户对闲置资金转为定期存款，得到客户的好评。外拓服务中，营销经理利用务工人员返乡时机，为辖区村民发宣传彩页、张贴海报，让客户足不出户也能熟知开门红活动内容，通过外拓宣传、登记明细台账、回访办理，实现存款的稳步增长。

过程监督突出“实”。该网点通过细化开门红方案，分解任务目标，压实责任主体，推进网点开门红指标具体化、清单化。运营主管每日播报各岗位业绩，让全员明确差距，形成你追我赶的营销氛围。支行行长利用夕会时间组织业绩好的员工分享经验，对业绩不理想的员工做好帮扶，通过加强过程监督，将各项措施落在实处，进一步增强员工的责任感和集体荣誉感，实现网点“心往一处想，劲儿往一处使”的良好局面。（王珊）