黄河新闻网长治讯：2023年“首季开门红”的战鼓擂响后，漳泽农商银行西白兔支行抢抓节日营销黄金时期，全员发力、早抓快上、深化考核、多措并举，力争各项业绩一路飘红。截至目前，该支行存款较年初净增1553 万元，完成开门红任务目标的 103%，贷款较年初净增 68.47万元，完成开门红任务目标的152.15 %，均超额完成“首季开门红”任务！

图为：漳泽农商行西白兔支行工作人员营销现场

挂图作战，拼出“加速度”。该支行提前谋划2023年“首季开门红”工作，多层次开展市场调研，全方位收集客户服务需求，利用班后时间全员外拓营销。支行内部员工分成两支小分队，深入附近厂矿企业，开展营销积分比拼活动，每日终了统计业绩进度，并通过微信红包奖励到个人。

擂台比武，紧绷“任务弦”。紧抓节日契机，开展“开门红”营销竞赛活动，快速抢占市场，发展新增年轻客户群体。该支行紧抓过年换新钱、抽大奖、攒积分等时点主题活动，进一步拓展营销中间业务产品，拓宽盈利渠道，并开展专项营销竞赛，实行“谁营销、谁受益、多劳多得”的原则，直接与绩效工资挂钩，晒出“红黑榜”，让全体员工有成就感、紧迫感、危机感，真正在支行内形成一种“你追我赶”的竞争氛围。

强化服务，突出“创新点”。网点厅堂是银行提供金融服务的主战场，该支行一是靓化营业环境。依据客户需求优化厅堂环境布置，在柜台、门窗等处张贴“福”字和兔年窗花，在大厅悬挂红灯笼、中国结等，在营业大厅显眼位置以优美造型摆放物品，吸引客户眼球。二是做实线下宣传。制作统一的宣传标语，通过悬挂横幅、张贴海报、发放宣传单、语音音响循环播报、LED屏循环滚动播放、微信、抖音等方式宣传开门红活动，实现宣传全覆盖。三是提升服务意识。加大对服务礼仪、服务用语、业务办理速度、柜面“一句话营销”、网点环境卫生的考核，将开门红营销话术纳入晨会重要流程，提升全员的营销和服务意识。（申宇）