黄河新闻网长治讯：屯留农商银行西村支行为确保2023年工作开好局、起好步，提前谋划、精准施策，紧盯任务目标，强化营销手段，全力以赴迎战“首季开门红”。截至1月30日，该支行各项存款较年初净增1409万元，完成序时目标的233%，首季目标的117%。

图为：屯留农商银行西村支行工作人员回访客户

凝聚思想共识，激发全员活力。及时传贯会议精神是该行行长张昱一直以来的工作思路和状态，“首季开门红”竞赛活动方案下发后，张昱便组织支行员工每日通过晨会进行学习、领会精神，夕会收集意见建议，制定整改措施加以改进，打牢根基。日常工作中还常态化传达学习屯留农商银行绩效考核、营销奖励，让员工明白如何挣、怎么挣。同时根据实施方案及时制定营销计划，将任务分解到全员、压力传导到每个人，做到人人肩上有担子，营造“比学赶超”的浓厚氛围。

提早谋划开局，精准对接客户。该支行紧紧围绕“早部署、早落实、早收益”原则，去年12月初便开展客户储备工作，对存量客户开展电话回访、上门营销，在存量回访中不断挖掘新客户、新需求，对有存款意向的客户登记台账，后续进行二次回访。为进一步加大低成本存款营销力度，该支行行长张昱主动对接村委、小微企业，做好对公存款留存工作。同时深挖潜在客户，深入学校、周边商户开展“扫街式”“地毯式”走访，主动上门提供金融服务，巩固客户关系。

拓宽获客渠道，开展综合营销。该支行采取线上线下相结合的营销模式，积极发挥线上办理的便捷作用，电话触达客户，通过“线下实地走访+线上电话营销”相结合的模式开展全方位、多渠道、多元化营销，借助墙体广告、LED显示屏、宣传册等形式，开展常态化营销，变“等客上门”为“主动营销”，变“单一营销”为“综合营销”。全员利用微信朋友圈对存贷款产品进行宣传推广，将“开门红”活动进行全面传播，让宣传切实取得实效。

屯留农商银行西村支行将以新担当扛起新责任，以新业绩展现新作为，全力以赴，以实实在在的工作成效实现“首季开门红”。（郝晓波）